Taller

Páginas: 17 (4193 palabras) Publicado: 20 de junio de 2010
PPREGUNTAS

1. ¿Cual es la fase del ciclo de vida del proyecto consiste en la realización del proyecto? ¿Cuándo se puede iniciar esta fase?

La realización o ejecución del proyecto, es decir la implementación de la solución propuesta, es la tercera parte del ciclo de vida del proyecto. Esta fase se puede iniciar después de celebrar un contrato entre el cliente y el contratista.

2.Describa por que la planeación es tan importante y liste los pasos involucrados en la planeación detallada.

La planificación es de mayor importancia para un proyecto, ya que el proyecto implica realizar algo que no se ha hecho antes

Pero la cantidad de planificación realizada debe ser conmensurada con el alcance del proyecto y la utilidad de la información desarrollada. Laplanificación es un esfuerzo continuo durante toda la vida del proyecto

Antes de iniciar cualquier proyecto, el equipo de trabajo encargado de realizar el proyecto debe dedicar tiempo suficiente para hacer una planeación adecuada de este. De manera que se definan y refinen los objetivos y se seleccione la mejor de las vías alternativas de acción, con el fin de lograr los objetivos que el proyectose ha propuesto abordar

Es imprescindible elabora un programa o plan general que muestre como se llevaran acabo las actividades del proyecto, dentro del tiempo y presupuestos establecidos

Planificación de proyectos.
* Primero se deben establecer las metas y los objetivos más amplios del trabajo.
* Luego es necesario decidir cuáles son los objetivos del proyecto ¿Qué beneficiostraerá?
* Con base en lo anterior se elaborara una lista de las tareas en orden de prioridad (véase arriba).
* Por último, se listaran los recursos que necesitará el proyecto.

Es necesario tener las respuestas a preguntas como:

¿Qué es la tarea que se está planificando? ¿Por qué es necesaria?
¿Cómo se llevará a cabo la tarea? ¿Qué recursos se necesitaran?
¿Quiénes llevarán acabo el trabajo? ¿Necesitarán capacitación?
¿Dónde se realizará el trabajo?
¿Cuándo se llevará a cabo el trabajo? ¿Cuánto tiempo demorará?
Es importante por que:

* Determina que necesidades atender, quien lo hará, cuanto tiempo se requerirá y cuanto costara.
* Elimina la incertidumbre
* Mejora la eficiencia de la operación
* Se obtienen una mejor compresión de los objetivos* Proporciona una base de monitoreo y control del trabajo
* Permite determinar las metas del proyecto y sus objetivos
* Permite definir el alcance y enfoque del proyecto
* Permite definir los productos y resultados importantes del proyecto
* Permite comprender mejor los riesgos, restricciones y suposiciones de un proyecto
* Permite producir un plan de proyecto real

Fuente:Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®.)Cuarta edición© 2008.

3. Piense en un proyecto en el cual trabaje en la actualidad o hay trabajado en reciente. Describa la planeación que hizo antes de iniciar.

PROYECTO: GERENCIA PLAN DE MANEJO INTEGRADO DE LA CIÉNAGA DE SAN SILVESTRE Y SU CUENCA HIDROGRÁFICA

OBJETlVO GENERAL.

Frenar el deterioro de laCiénaga de san silvestre y su Cuenca Hidrográfica, que de manera directa o indirecta afectan las posibilidades de aprovechamiento de los mismos. De manera especial el plan busca proteger la calidad de las aguas de la Ciénaga de San Silvestre y evitar una acelerada colmatación física o biológica de las misma, como consecuencia de los procesos erosivos y sedimentógenos de la Cuenca Hidrográfica, Asícomo sentar las bases para un desarrollo económico sustentable de la Ciénaga y su Cuenca en armonía con sus condiciones naturales y con el potencial de sus recursos.

MODELO DE PLANEACION USADO: PLANEACION ESTRATEGICA
Enfoque Conceptual.

El punto de partida del proceso de planeación es el diagnóstico tanto interno como externo. Del lado derecho, como resultado de éste, estarán situados los...
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