taller

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS Nº 85

ADMINISTRACION

UNIDAD ll
EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Especialidad: Mecánica Grado: 6



Introducción
En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación,organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones. La planeación es lo primero que se debe tomar en cuenta ya que en ella el administrador se debe anticipar con la meta y las acciones, ya que se deben basar solo en metas y lógicas.Dentro de la planeación se deben hacer los siguientes pasos como: la investigación, estrategias. Políticas, propósitos, procedimientos en la planeación pueden ser de largo plazo, mediano plazo y corto plazo.
Después esta la organización esta es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa la función principal de laorganización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanas, materiales y financieros.
Dentro de la dirección se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, comunicación, supervisión y alcanzar las metas de la organización.
Control es la que se encarga de evaluar el desarrollo de general de una empresa. Dentro de esta investigación también encontraremos la opiniónde algunos autores acerca del proceso administrativo.







Índice
Introducción...........…………….……...……………………….pág. 2
2.1 La planeación…………………...……………………..…..pág. 4
2.1.1 Conceptos e importancia de la planeación……….…..….pág. 4
2.1.2 Principios, elementos y aplicaciones…………………….pág. 5
2.2 La organización…………………………………................pág. 5
2.2.1 Conceptos e importancia de laorganización……........….pág. 5
2.2.2 Principios, elementos y aplicaciones………………...…..pág. 5
2.3 Integración…………………………………………………pág. 6
2.3.1 Ponceptos e importancia………………………………....pág. 6
2.3.2 Principios, elementos y aplicaciones…………….….…...pág. 7
2.4 Direccion………………………………………………......pág. 8
2.4.1 Conceptos e importancia………………………….…..…pág. 8
2.4.2 Principios, elementos yaplicaciones………………...…..pág. 9
2.5 El control………………………………………………....pág. 11
2.5.1 Conceptos e importancia…………………………….....pág. 12
2.5.2 Principios, elementos y aplicaciones………………..…pág. 13
Conclucion………………………………………………........pág. 15
Bibliografía……………………………………………...…....pág. 16


2.1 la planeación
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán deorientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización. Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos
2.1.1 conceptos e importancia de la planeación
Importancia de la Planeación
Propicia el desarrollo de laempresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Establece un sistema racionalpara la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismos.
Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
La moral se eleva sustancialmente, ya que todos los miembros de la empresa conocen hacia donde se dirigen sus esfuerzos.
Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.

Principios de la Planeación
Factibilidad:...