taller

PRESUPUESTOS DE LOS COSTOS DE PRODUCCION Y LOS GASTOS OPERACIONALES







AVILA ALFONO BLANCA YIBY









UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
SALUD OCUPACIONAL
V SEMESTRE
VILLANUEVA-CASANARE
MAYO 2014
PRESUPUESTOS DE LOS COSTOS DE PRODUCCION Y LOS GASTOS OPERACIONALES






AVILA ALFONO BLANCA YIBY



TUTOR: ANGELA MARIA MANRIQUE CUELLAR
CONTADORA PÚBLICAUNIVERSIDAD DEL TOLIMA
SALUD OCUPACIONAL
V SEMESTRE
VILLANUEVA-CASANARE
MAYO 2014
TALLER
1. ¿Cuál es el concepto de presupuesto?
2. ¿Cómo se clasifican los presupuestos?
3. Dentro de los aspectos generales del presupuesto, ¿Cuáles son las etapas en la elaboración del mismo?
4. ¿Por qué el presupuesto es gerencial?
5. ¿Cuáles son los métodos para pronosticar las ventas?
6. Cuáles son loscomponentes del presupuesto de materias primas?
7. ¿Cómo se determina el presupuesto de compra de materias primas?
8. ¿Qué datos se requieren para elaborar el presupuesto de mano de obra directa?
9. ¿Por qué es importante conocer el presupuesto de mano de obra? ¿Quiénes se encargan de su elaboración?
10. ¿Cómo se elabora el presupuesto de Costos Indirectos De Fabricación?
11. ¿Por qué sonimportantes los presupuestos de gastos operacionales?
12. ¿El presupuesto de gastos se clasifica como?
13. ¿Qué datos requiero para elaborar el presupuesto de costos de producción y venta?
14. ¿Cuáles son los presupuestos financieros?
15. ¿Por qué es tan importante el presupuesto de efectivo?









SOLUCION AL TALLER…

1. ¿Cuál es el concepto de presupuesto?

"Plan Financieroque expresa los compromisos estratégicos y las acciones operativas que se llevarán a cabo dentro de la organización. Se caracteriza por ser bastante detallado y porque establece normas para la ejecución de las acciones y porque sirve de base para alcanzar una mayor productividad."

Otra definición es "Método sistemático y formalizado para lograr las responsabilidades directivas deplanificación, coordinación y control.
Específicamente comprende el desarrollo y planificación de:
Objetivos generales y a largo plazo para la empresa
La especificación de las metas de la empresa.
Un plan de utilidades a largo plazo desarrollado en términos generales.
Un plan de utilidades a corto plazo detallado por responsabilidades pertinentes. (Divisiones, productos, proyectos).
Un sistema deinformes periódicos de resultados detallados por responsabilidades asignadas.
Procedimiento de seguimiento".

Una definición por completa que sea siempre trata de sintetizar muchos conceptos. En el campo de la predeterminación y cuantificación de actividades es difícil expresar en pocas palabras lo que significa presupuesto. Por esta razón en conclusión es la expresión cuantitativa formal delos objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un período, adoptando las estrategias necesarias para lograrlos.


2. ¿Cómo se clasifican los presupuestos?

Según flexibilidad: Rígidos, estáticos, fijos o asignados; flexibles o variables
Según el periodo que cubran: a corto plazo y a largo plazo.
Según el campo de aplicabilidad de la empresa: de operación yfinancieros.
Según el sector en el que se utilicen: público, privado y tercer sector.

Rígidos, estáticos, fijos o asignados: Generalmente se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado éste, no se permiten los ajustes necesarios ocasionados por las variaciones que suceden realmente. De esta manera se estará efectuando un control anticipado, dejando de lado el concepto de comportamientoeconómico, cultural, político demográfico o jurídico de la región en donde actúa la empresa. Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que tradicionalmente utilizaba el sector público.

Flexibles o variables: Los presupuestos serán flexibles o variables si se elaboran para diferentes niveles de actividad y son capaces de adaptarse a las circunstancias que surjan en...