taller

Taller N° 3
“Compensaciones laborales”











Introducción
El dinero es el medio de cambio que usamos hoy en dia para la obtención de bienes o servicios que puedan satisfacer nuestras necesidades. Las empresas pagan sueldos a sus trabajadores a cambio de servicios que ellos realizan a la misma, las empresasven este sistema como costo/beneficio, la empresa invierte en mano de obra (trabajadores) y espera resultados positivos de la inversión realizada. La mano de obra es la herramienta principal y fundamental para el funcionamiento de las empresas y es muy importante que los trabajadores se sientan a gusto cumpliendo con sus labores, si un trabador de siente insatisfecho realizara su trabajo de manerairresponsable, y bajara sus resultados, este hecho se ve reflejado en toda la empresa, en especial en las utilidades que ella perciba. Las insatisfacciones que pueden tener los trabajadores se deben a múltiples hechos, como por ejemplo: malas condiciones laborales, acoso, abuso, malas relaciones con el jefe, malos salarios, etc. En el desarrollo de este informe vemos insatisfacciones laborales detipo salarial en una empresa específica; alfa.
Existen varias maneras de determinar el sistema de pago de salarios. La evaluación de cargos consiste en obtener información relativa respecto a los cargos en cuestión, esta evaluación de cargos de focaliza en la naturaleza del mismo y no en las características de las personas que los realizan. Con la información obtenida mediante la evaluación decargos podemos encontrar el precio para cada cargo.
Como empresa en muy importante contar con fuerza laboral competente, responsable, eficiente y sobre todo satisfecha. Por nuestro bienestar económico y laboral, un ambiente interno agradable es sinónimo de bueno resultados. Por esta razón los trabajadores dentro de sus compensaciones también reciben (en muchos casos) recompensas por sus labores,como por ejemplo gratificaciones.


Objetivos
Investigar conceptos básicos relacionados al proceso de asignación de compensaciones laborales en una organización
Sistematizar los métodos de evaluación de cargos.
Relacionar los métodos de evaluación de cargos al caso mencionado en el taller.
Exponer solución al caso.




Marco teórico

La evaluación y clasificación de cargos
Laevaluación de cargos es un medio de determinar el valor relativo de cada cargo dentro de la estructura organizacional y, por tanto, la posición de cada cargo dentro de la misma. La evaluación de cargos está relacionada con la obtención de datos que permitan una conclusión acerca del precio para cada cargo, indicando las diferencias esenciales entre los cargos sea cuantitativa o cualitativa. Laevaluación de cargos se complementa con otros procedimientos como negociaciones con sindicatos, salarios, etc.
El proceso a analizar y comparar el contenido de los cargos en un orden de clases, que sirvan de base para un sistema de remuneración. Inclusive, es simplemente una técnica proyectada para asesorar el desarrollo de una nueva estructura de salarios que defina las correlaciones entre los cargossobre una base consistente y sistemática. (Idalberto Chiavenato, enero de 2011).
Métodos no cuantitativos: Métodos cuantitativos:
(Cualitativos)

1.    Escalonamiento de cargos. 3.    Comparación por factores.
2.    Categorías predeterminadas. 4.    Evaluación por puntos.Los métodos de evaluación de cargos son eminentemente comparativos: pues comparan los cargos entre sí o comparan los cargos con algunos criterios tomando como base de referencia.
El punto de partida para cualquier esquema de evaluación de cargos consiste en obtener información respecto de los cargos concernientes mediante el análisis de cargos para tomar las decisiones comparativas sobre...