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Planeación

En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial, la cual consiste en determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social.

La planeación implica crear al futuro desde el presente como una visión prospectiva, es decir, con una prolongación de este y es necesario planearla con anterioridad.

Elementos de la planeación

El concepto de la planeación llevaconsigo estos elementos

1. Objetivo: Es el punto de partida de la planeación. Saber saber a dónde se pretende llegar, para determinar los resultados esperados
2. Curso Alterno De Acción: al planear es necesario determinar diversos caminos para conseguir los objetivos
3. Elección: la planeación implica la selección de la decisión más educada
4. Futuro: la planeación trata de preversituaciones futuras y de anticipar hechos inciertos y prepararse para contingencias.


Clasificaciones

según el tiempo para la realización de los planes.se clasifica en:

- Corto Plazo: por lo general abarca hasta un año o menos.
- Mediano plazo: cubre periodos de uno a tres años
- Largo Plazo: Se extiende más allá de los cinco años



Cuando la planeación abarca ala empresa en su totalidad, puede ser:

1. Estratégicamente: Es el proceso atreves del cual se declara la visión y misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de esta, establecen los objetivos generales, y se forman las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

2. Tácticas O Funcionales: Es la función administrativa que determina conanticipación que se debe hacer y cuales objetivos se deben alcanzar, busca brindar condiciones relacionables para la empresa, sus departamento o divisiones se organizan a partir de ciertas hipótesis con respecto a la realidad actual y cultural.

3. Operativa: consiste en realizar un detallado análisis de necesidades de la empresa una plataforma y definir en base a estas necesidades, una plataformatecnológica como una estructura de hardware, software personal operativo, etc.


Importancia de la planeación
La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo. A través de esta se prevén contingencias y cambios del futuro y se establecen medidas para afrontarlas.

La planeación es importante

Reduce los niveles de incertidumbre que se puede presentar en elfuturo.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones
Reducir al mínimo los riesgos
Aprovechar al máximo las oportunidades
La motivación se eleva
Optimiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos y los recursos en todos los niveles de la organización, Etc.

Principio de la planeación

Cada etapa del proceso administrativo se rige por principios, que sirven como guíasde conductas y se aplican para lograr una administración racional como lo son:

Factibilidad: Lo planteado debe ser realizado. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
Objetividad y Cuantificación: se debe tener base en datos reales tener precisión y exactitud. No basarse en especulaciones o cálculos arbitrarios. También esconocido como PRECISION ya que se utilizan datos objetivos como (estadísticas, datos numéricos, probabilidades, factibilidad). De eta manera se minimizan los riesgos. La planeación expresada cuantitativamente, esto facilita el ejercicio y evaluación del progreso de los planes.
Flexibilidad: Es conveniente establecer márgenes de holgura o “Colchones de Seguridad” que permitan afrontar situacionesimprevistas, proporcionales, nuevos cursos de acciones q se ajustan a esas condiciones. De esta manera se evitan resultados desastrosos
Unidad: los planes específicos de cada departamento se deben integrar al plan general en una empresa y dirigirse al logro de objetivos y propósitos generales.
Del cambio de estrategias: es necesario rehacer completamente el plan cuando este se extienda por el...