Taller

Páginas: 27 (6680 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2012
U.A.G.R.M
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS





PROPUESTA DE UN PLAN DE MOTIVACION LABORAL PARA LA EMPRESA:

“KIMBERLY BOLIVIA”


Trabajo final de grado
Presentado para optar al titulo de:
Licenciada en Administración de Empresas
Por:
Laura Limpias Franco
María del Carmen Paz Arroyo

ProfesorGuía:
Lic. Eduardo Alandia Rodríguez

Titulo : Propuesta de un plan de motivación laboral para la empresa:

“KIMBERLY BOLIVIA”

Alumna: María del Carmen paz arroyo
Registro: 208006265
Dirección: Av. Che Guevara, plan tres mil.
Teléfono: 67296012
Tipo de investigación: presente
Modalidad de Trabajo: Individual
Profesor guía: Lic. Eduardo Alandia Rodríguez
Semestre: 01/2012CAPITULO I

1.1.Antecedentes
Actualmente las sociedades están viviendo un proceso llamado globalización y este hecho se observa en el desarrollo de la tecnología, comunicación, economía, innovación y desarrollo de las empresas que buscan internalizarse en los mercados. Los países cada vez buscan nuevas rutas de comercio internacional.Haciendo un breve análisis del impacto de la globalización en Bolivia, se concluye que en estos últimos 15 años, se observan profundas transformaciones en lo estructural, sobre todo en los niveles macroeconómico, social y de reformas institucionales. Estos cambios se los puede observar sobre todo en las transformaciones en la organización territorial del país, sobre todo en las principalescapitales: La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, y que concentra porcentajes de población, infraestructura e inversiones nacionales y extranjera superior a otros departamentos.
Las empresas extranjeras, en el caso de las multinacionales en Bolivia, están siempre expuestas a cambios en los indicadores de tipo de cambio y también a variaciones en los precios de la materia prima, ya que desde el año2005 según el INE, el dólar ha sufrido bajas considerables, de 8,09 a 6,96 en el primer trimestre del año 2012, lo que afecta de alguna manera y puede surgir una caída en las inversiones.
Kimberly, es una empresa multinacional, que se dedica a la fabricación y venta de productos dirigidos al cuidado y la higiene personal. Tiene presencia en todos los continentes, con productos vendidos en más de150 países y plantas de producción en 43 de ellos.
Kimberly ingresa al mercado boliviano en 1994, con la formación de la empresa Kimberly-Clark Bolivia ubicada en Cochabamba. En 1998 Kimberly-Clark compra el 51% de las acciones de KUPEL- INDUPEL y se constituye Kimberly Bolivia.
Cuenta con una planta de fabricación en Santa Cruz, ubicada en el parque Industrial mza. #5, cuenta con una oficinacomercial y centro de distribución en La Paz y una unidad comercial en Cochabamba. Sus principales lugares de distribución son autoservicios, supermercados, farmacias y mercados. Su gerente general es el señor Carlos Rupay
En la nómina oficial de la empresa, se observa que cuenta con 340 empleados directos. En el área de producción trabajan alrededor de 50 personas, y según afirmaciones,existe incongruencia entre recompensa-castigo " Lo que se espera, no es lo que se obtiene", además hay una retroalimentación inadecuada, no hay información suficiente del trabajo realizado. ¿Lo hice bien o lo hice mal?.. Total aquí eso no importa... dicen algunos de los empleados, en ocasiones hay demasiadas tareas para una misma persona, falta de los equipos y ausencias que ocasionan fallasinesperadas. Lo que genera cierta disconformidad por parte de los trabajadores del área mencionada.
Por otro lado una de las últimas encuestas realizadas por el Banco Central de Bolivia, afirma que los flujos de capital privado extranjero al primer semestre de 2011, continúan siendo una significativa fuente de financiamiento en Bolivia (destacando la modalidad de utilidades reinvertidas) de proyectos...
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