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TALLER


La empresa XX con 150 colaboradores no cuenta con un área de Talento Humano y por lo tanto ningún proceso de Gestión de TH.
Su clima organizacional no es el mejor; al Gerente le importamuy poco las personas y su relación con el Sindicato es muy regular. Las personas que laboran en esta empresa, en su mayoría, manifiestan que no se van de la empresa por la situación de crisisnacional e internacional y su temor a quedarse sin empleo.
Propongan para esta empresa:

1. Cómo mejorar su relación con el sindicato que está conformado con el 50 por ciento de los colaboradores?
ElGerente debería crear el área de recursos humanos para que la situación de la empresa mejore, puesto que la persona encargada de esta área debe velar por el bienestar de los trabajadores, que sean bienremunerados, que exista un buen clima laboral, ya que los empleados son indispensables para las organizaciones

2. Qué le recomendarían al Gerente sobre su tipo de liderazgo y cómo mejorarlo?

Sele recomendaría al Gerente que se interesara más por sus trabajadores puesto que estos son muy importantes para la organización ya que debe existir una relación de reciprocidad, es decir, laorganización le permite a las personas crecer y alcanzar su objetivos propios e individuales. Del mismo modo las personas le dan a las organizaciones la capacidad de producir bienes y servicios, atender asus clientes, competir en los mercados, para alcanzar los objetivos propuestos.

3. Qué programas de motivación se deberán adelantar en la empresa para mejorar el ambiente laboral? Y de qué manera oqué estrategias se deben aplicar?

Se deberán adelantar Programas de pagos de incentivos y Enriquecimiento del puesto. Se pueden aplicar aumentándole el salario y el enriquecimiento del puesto alos empleados debido a la antigüedad y al puesto que maneje en la empresa para motivarlos y que se desempeñen de manera eficaz y eficiente en la organización

4. Qué otras recomendaciones le harían...