Taller

Herramientas de gestión de tiempo aplicada:
Nuestras herramientas a utilizar son :
Cronogramas de actividades: esto nos permitirá tener el control de las actividades que se realizaran con el pasodel tiempo además de que tendremos anotado las personas responsables de las actividades.
Minutas: esta herramienta nos ayudara a tener el control de lo que se realiza en cada reunión de losintegrantes del equipo y para poder acordar nuevas cosas que no se tenían previstas y poder saber si los acuerdos de la reunión anterior se cumplieron.
Ruta critica: la siguiente herramienta nos ayudara adeterminar cual ruta es la que requiere mas tiempo y cual actividad depende de otra y tendremos la holgura entre cada actividad y poder saber en cuanto tiempo se realizara el proyecto .
Plan de reuniónefectiva:
En nuestro proyecto utilizaremos los siguientes pasos que obtuvimos de un articulo, ya que son pasos de suma importancia y tienen mucha información necesaria que ayudara a la realización denuestro proyecto adecuadamente en tiempo y forma.
1. Informe a los asistentes con tiempo y previamente antes de la reunión, sobre todo porque muchos son propensos a olvidarla, pero también para quevengan con cualquier material o información necesaria para apoyar los temas de discusión. (Informe y recuerde previamente a los asistentes el pro pósito de la reunión)
2. Invitar sólo a aquellos queson verdaderamente necesarios. Si el número de participantes aumenta, también lo hace la tendencia a estancarse la reunión. A menudo, los que no se necesitan suelen perjudicar y solicitar cualquierinformación que resulte de la reunión. (Minimice el número de participantes)
3. Por regla general, cada reunión debe tener una agenda que tenga al menos tres puntos; los temas a tratar, el tiempoasignado para cada tema, y el responsable de hablar sobre cada tema determinado. (Establezca y siga una agenda)
4. Los líderes de la reunión no deben asumir que todo el mundo entiende automáticamente...