TALLER

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La empresa XX con 150 colaboradores no cuenta con un área de Talento Humano y por lo tanto ningún proceso de Gestión de TH.
Su clima organizacional no es el mejor; al Gerente le importa muypoco las personas y su relación con el Sindicato es muy regular. Las personas que laboran en esta empresa, en su mayoría, manifiestan que no se van de la empresa por la situación de crisis nacional einternacional y su temor a quedarse sin empleo.
Propongan para esta empresa:

1. Cómo mejorar su relación con el sindicato que está conformado con el 50 por ciento de los colaboradores?
2. Qué lerecomedarían al Gerente sobre su tipo de liderazgo y cómo mejorarlo?
3. Qué programas de motivación se deberán adelantar en la empresa para mejorar el ambiente laboral? Y de qué manera o qué estrategiasse deben aplicar?
4. Qué otras recomendaciones le harían ustedes a este Gerente sobre participación y bienestar de los colaboradores?

Solucion

1) Para mejorar la relacion el con sindicato lagenerente debe relacionarse mas con estos hacerle saber cuales son sus metas en la empresa y que necesita de ellos para el cumplimiento de estos, el sindicato tambien debe poner de su parte y ayudar alcumplimiento de las metas, sacar su potencial y no hacer solo lo que les toca por hacerlo y cumplir con su jornada, ambos deben comprometerse con la empresa.

2) Al gerente le recomedaria que sea mascomprometido que muestre a sus empleados que le importan que les reconozcan cuando hagan una buena labor y trate de que haya un buen clima pues todo empieza con la gerencia.

3) Para que todos estenmotivados se podria escoger unos minutos en el dia en el cual se reunan todos los colaboradores hagan una pausa activa, que en los cumpleaños todos se integren y celebren asi sea unos pocos minutos todos,que nadie hable de nadie a su espalda que sean una familia pues es un lugar en el que todos permanecen una gran parte de su tiempo

4) Le recomendaria al gerente que tenga un cuenta a sus empleados,...