Taller

Taller:
1. ¿Cuál es la eficiencia en el manejo de la maquinaria si se tiene una producción de 266 panelitas de leche de cabra por cada hora máquina y se espera una producción de 250 panelitas deleche de cabra por cada hora maquina?
a) 94%
b) 100%
c) 106.4%
2. ¿Cuál es la eficiencia en ventas del almacén, si se tiene unas ventas de $500.000 sobre $550.000?
a) 110%
b) 50%
c) 90.9%Respuesta Correcta 500.000/550.000*100=90.9%
3. En la empresa panelitas la cabra, la producción del último mes fue de 3.000 unidades. Si la producción programada fue de 3.500 unidades calcule el indicador derendimiento?
a) 90%
b) 50%
c) 86%
4. Si la producción posible es de 5.000 unidades Y la producción del último mes fue de 3.000 unidades. cuál es el indicador de productividad?
a) 40%
b) 30%
c)60%
5. El presupuesto de ventas para el año 2013 en el área de ventas fue de 5000 unidades, las ventas alcanzadas en ese periodo fueron de 4890 unidades, cual es el nivel de cumplimiento.
a) 98%b) 99%
c) 102%
6. ¿Cree usted importante definir estándares para poder obtener un análisis efectivo de los indicadores de gestión, cuales son los estándares que generalmente se utilizan?
R// Si esimportante porque establece normas que ofrecen reglas, guías o características las cuales ayuda a obtener coordinación en el análisis efectivo que refleja elementos de calidad, seguridad, fiabilidad yeficiencia a los productos. Los estándares que generalmente se usan son datos, procesos, y tecnología, razón por la que es aceptada como clasificación para ellos.
7. Los presupuestos del plan demarketing son instrumentos de planeación y control, ¿considera usted que esta expresión es correcta? ¿por qué?
R// Si porque gracias a los presupuestos de plan de marketing se formula o se planea lograr enun cierto periodo los objetivos propuestos con su debido control calculando sus ingresos y gastos.
8. ¿Qué impacto tienen los presupuestos ventas y el de gastos de marketing, sobre el plan de...