Taller1 Real World SOA
Páginas: 2 (320 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2015
Taller 1
Real World SOA
INTEGRANTES:
CARLOS HERRERA
JUAN FERNANDO JARAMILLO
ALEXANDRA ZAMORA
Perspectiva del Negocio:
Northern Electronics
El objetivo principal del negocio es buscar la forma deaumentar su ventaja competitiva mediante una
gestión más eficiente de su cadena de valor.
El negocio necesita una herramienta basada en estándares para poder integrar sistemas y aplicaciones.
Al implementar una arquitectura SOA, el negocio quiere eliminar las ineficiencias dentro del proceso de
envío de pedidos de clientes y contribuir a la creación en la empresa una infraestructuratecnológica
flexible y bien iterconectada.
La empresa también require optimizar su gestión de incidentes debido a que tienen un gran número de
pasos para lograr su objetivo y esto lo ha vueltocaótico.
Los directivos de la empresa destacan la visión del negocio y las condicionantes más importantes para
definer un conjunto de funcionalidades SOA bien definidas.
Perspectiva del Fabricante
¿Qué se requiere?
Modelizar procesos de negocio y
definición de Lógica de Orquestación
Combinació Seguimiento de procesos en tiempo
real
n de
Servicios
Automatización de procesos de
colaboración
Acceso ainformación y procesos
Visualizació Gestión de formularios para
n y Uso de departamento de ventas y logística
Servicios
Solución
BizTalk Server
Visual Studio
SQL Server
BizTalk
BAM (BusinessActivity Monitoring)
Microsoft Office SharePoint Server
OBA (Aplicación de Negocio de Office)
InfoPath
Microsoft Office SharePoint Server
Outlook
Asignación y seguimiento de tareas de
flujos de trabajoSharePoint
Conclusión a la que llegó la
empresa
La empresa ha decidido invertir en la creación de un proyecto SOA con la
finalidad de automatizar varios procesos los mismos que ayuden generar valorde una manera más rápida y efectiva.
La empresa implementó procesos con herramientas que los empleados ya
conocen y a las que están acostumbrados, con la finalidad de hacer más fácil el...
Real World SOA
INTEGRANTES:
CARLOS HERRERA
JUAN FERNANDO JARAMILLO
ALEXANDRA ZAMORA
Perspectiva del Negocio:
Northern Electronics
El objetivo principal del negocio es buscar la forma deaumentar su ventaja competitiva mediante una
gestión más eficiente de su cadena de valor.
El negocio necesita una herramienta basada en estándares para poder integrar sistemas y aplicaciones.
Al implementar una arquitectura SOA, el negocio quiere eliminar las ineficiencias dentro del proceso de
envío de pedidos de clientes y contribuir a la creación en la empresa una infraestructuratecnológica
flexible y bien iterconectada.
La empresa también require optimizar su gestión de incidentes debido a que tienen un gran número de
pasos para lograr su objetivo y esto lo ha vueltocaótico.
Los directivos de la empresa destacan la visión del negocio y las condicionantes más importantes para
definer un conjunto de funcionalidades SOA bien definidas.
Perspectiva del Fabricante
¿Qué se requiere?
Modelizar procesos de negocio y
definición de Lógica de Orquestación
Combinació Seguimiento de procesos en tiempo
real
n de
Servicios
Automatización de procesos de
colaboración
Acceso ainformación y procesos
Visualizació Gestión de formularios para
n y Uso de departamento de ventas y logística
Servicios
Solución
BizTalk Server
Visual Studio
SQL Server
BizTalk
BAM (BusinessActivity Monitoring)
Microsoft Office SharePoint Server
OBA (Aplicación de Negocio de Office)
InfoPath
Microsoft Office SharePoint Server
Outlook
Asignación y seguimiento de tareas de
flujos de trabajoSharePoint
Conclusión a la que llegó la
empresa
La empresa ha decidido invertir en la creación de un proyecto SOA con la
finalidad de automatizar varios procesos los mismos que ayuden generar valorde una manera más rápida y efectiva.
La empresa implementó procesos con herramientas que los empleados ya
conocen y a las que están acostumbrados, con la finalidad de hacer más fácil el...
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