Taller2

COCA-COLA EMBONOR S.A.



El presente informe tiene como finalidad principal comprender, aprender y aplicar conceptos fundamentales en el área de la auditoría contable y financiera, que son de crucial consideración incorporarlos en nuestros conocimientos de manera práctica y real aplicándolos a la Empresa escogida.
Analizaremos y examinaremos temas que son necesarios de manejar para un futurocomo Contador Auditor, tales como la misión, visión y objetivos de empresa considerando que el requisito básico para el éxito de una organización depende de varios factores, como la disciplina con que se trabaje y, una constitución con una clara visión y misión, con influencia retadora e innovadora, cabe sopesar que lo anterior no garantiza el éxito, ya que para esto influyen muchos factores tantointernos como externos, pero si son la base para comenzar a lograr sus objetivos, misiones y finalmente visión.


Información General
Coca-Cola Embonor S.A. es una sociedad anónima abierta, que cuenta con 4 filiales a lo largo del territorio nacional, 3 filiales extranjeras, de las cuales 2 se encuentran en Bolivia y la restante en Islas Caimán. Tanto la matriz como sus filiales se dedican alrubro de la producción y distribución de bebidas analcohólicas en Chile. En nuestro país opera a través de Coca-Cola Embonor S.A. y Embotelladora Iquique S.A. y en Bolivia a través de Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A.

1) Situación de contexto
Misión
Ser líderes reconocidos en la producción, comercialización y distribución de bebidas bajo licencia de The Coca-Cola Company.
Ser expertos en laproducción, comercialización y distribución de bebidas analcohólicas.
Tener una permanente preocupación por las necesidades de consumidores y clientes.
Lograr un ambiente que motive a nuestros empleados, generando trabajo en equipo y el desarrollo continuo de las destrezas y desempeño de nuestro equipo de trabajo.
Crear valor consistente y sustentable para nuestros Accionistas.
Lograr prestigio enlas comunidades en las que operamos.

Estudiando, lo que es una misión en el ámbito empresarial, dando como resultado que es el motivo, propósito o razón de ser de la existencia de una empresa, ya que se debe identificar lo que procura cumplir en su entorno, lo que busca hacer y el para quien lo va a hacer. Todo lo anterior influenciado por ciertos elementos de relevancia para su misión, como lo esla historia de la organización, las preferencias y prioridades de sus dueños, también los factores externos, los recursos y por último sus capacidades, por ende, la misión define lo que la empresa es, lo que hace, a que se dedica y a quien le sirve su funcionamiento.





Visión
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad ycrecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crearun valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

Considerando que la visión de una empresa es larealización de un proceso para llevarlo a cabo en un futuro, visualizándolo, esto implica que se tenga que estar en un permanente análisis de la organización, para tener tanto una buena cara visible externa como interna hacia los clientes, competencia y empleados que forman parte de la organización, y poder diferenciar entre lo que es hoy y lo que desea para el futuro, focalizándonos para esto en sus...