Talleres de Emprendedores 1 Angela 3




INDICE

Introducción
Objetivos General
Objetivos Específicos
Justificación
I. Capítulo 1: Estudio del Mercado
A. Descripción del Producto
B. Mercado
C. Investigación de Mercado:
1. Definición del problema
2. Fuentes de la Información
3. Calculo de la muestra
4. Distribución Muestral
5. Resultados (Gráficos y Análisis respectivos)
6. Hallazgos
7. Conclusiones
II. Capítulo 2
A.Estudio técnico
B. Localización del Proyecto

III. Capítulo 3: Organigrama de la Empresa
A. Misión
B. Visión
C. Valores
D. Organigrama

Conclusiones

Recomendaciones

Anexos




Introducción
Las empresas de calzado se adaptan a los nuevos tiempos, donde el éxito de este sector industrial está supeditado a su capacidad para diversificar su actividad. La especialización en la cadena deproducción se produce cuando los compradores comienzan a ser mucho más exigentes y piden al calzado que cumpla unas determinadas combinaciones de precios, grados de calidad, confortabilidad y moda. Estos factores han dibujado la trayectoria de la industria del calzado, que ha generado una gran capacidad para anticiparse a las demandas de los consumidores, con la innovación constante, la creación detendencias e incluso con la apertura de nuevas líneas de productos en sectores alternativos.
Calzadora “QUEEN” para el mercado femenino es un proyecto que tiene como propósito llevar a cabo una empresa con los conocimientos adquiridos en la clase de Taller de Emprendedores, buscando emprender nuestro propio negocio para conocer y experimentar el proceso que se lleva a cabo según datos teóricos; elobjetivo principal de este proyecto se base en lograr adquirir una experiencia como emprendedor y perder el miedo a realizar lo que soñamos. Compartiremos datos reales y estadísticas del progreso del mismo. En el proceso se tomó en cuenta los métodos de publicidad, así también como meta semanal para cada uno de los inversionistas, se dividió el trabajo y se asignó la labor a cada integrante con elobjetivo de llevar un mayor control. Al finalizar dicho proyecto, presentaremos la realización de cada paso, los métodos que utilizamos, así mismo las ganancias y conclusiones que obtuvimos.
Este plan de negocios se realiza con el propósito de dar a conocer la empresa de calzado “QUEEN”, que muestra cada uno de sus componentes y cómo se llevó a cabo, para cubrir las demandas del producto, ya quequeremos ser grandes directivos de éxito para un buen trabajo y dar buena calidad, y de encontrar un producto que nos lleve a éxito. Dividimos el trabajo entre los inversionistas y nos propusimos metas semanales para una mayor organización e impulso para las proyecciones planteadas








Objetivos Generales

Crear una empresa distribuidora de calzado importado de Panamá, con el fin de emprenderun nuevo negocio que nos permita adquirir un 40% de utilidad en base a la inversión, logrando posicionar la empresa con un 20% de participación en el mercado de San Pedro Sula.

Objetivos Específicos
Obtener un 20% de participación en el segmento femenino de San Pedro Sula.
Aumentar en un 30% las compras durante el periodo de 2 meses.
Lograr importar de manera independiente los diferentesproductos que se ofrecen al mercado.
Aumentar la gama de productos ofertados para lograr satisfacer los deseos del nuestros clientes.
Innovar en los estilos de sandalias de acuerdo a la temporada y la moda.










Justificación

Honduras es un país con muchas oportunidades de crecimiento para las empresas que vienen iniciando, actualmente se le ofrece grandes oportunidades a la pequeña y medianaempresa través de un sistema llamado PYMES que es el cual utilizan los bancos para ofrecerle préstamos a estas empresas; específicamente hablando del mercado de San Pedro Sula el cual estudiamos a través de una investigación de mercados logramos conocer que un 61.6% de la población femenina prefiere comprar sandalias casuales y que adquieren este tipo de producto al menos una vez al mes, lo cual...