talleres de ventas
Páginas: 2 (422 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2014
TALLERES
- Team Building para Equipos de Ventas.
Ayuda a romper las barreras de comunicación internas, estableciendo un clima laboral mucho más agradable, un clima de cooperación,integrado, dinámico, consciente y altamente productivo, ideal en los procesos de cambio. Ideal no sólo para integrar el equipo comercial hacia adentro, sino que es muy aplicable para alcanzar la integracióndel área comercial con áreas relacionadas en sus procesos internos para bajar tensiones, limar asperezas y fomentar ambientes de colaboración y más participativos.
Duración 20 horas.
- Taller deComunicación Organizacional
El aprendizaje de los aspectos clave del negocio, de los procedimientos, de los productos, no serán suficientes. Cada integrante del equipo debe llegar a conocerse a símismo como individuo y a conocer a los demás integrantes del equipo para tener consciencia de sus capacidades y competencias, y con ello alcanzar la sinergia necesaria para obtener el máximo comoequipo.
Duración 20 horas.
- Taller de Concienciación y Sensibilización
Este taller de concienciación y sensibilización al cambio,en la modalidad in-company, están dirigidos a todo el talentohumano de tu organización para la sensibilización, el desarrollo e instalación de competencias, valores, orientación a resultados, liderazgo, trabajo en equipo, compromiso y productividad.Duración 20 horas.
Taller de Liderazgo
Cada día nos vemos avocados a ser más y más eficientes desde las diferentes posiciones en las que nos encontremos. Organizacionalmente se nos evalúa porlos resultados que logramos y para ello, todos debemos estar dentro de un equipo de trabajo comprometido y orientado a las metas, un equipo leal con líderes que sean ejemplares y que marquen con suspasos huellas que otros han de seguir.
Duración 20 horas.
Taller de Ventas para Telefónicas y Empresas de Telecomunicaciones
Hoy las ventas de productos y servicios de telecomunicaciones...
- Team Building para Equipos de Ventas.
Ayuda a romper las barreras de comunicación internas, estableciendo un clima laboral mucho más agradable, un clima de cooperación,integrado, dinámico, consciente y altamente productivo, ideal en los procesos de cambio. Ideal no sólo para integrar el equipo comercial hacia adentro, sino que es muy aplicable para alcanzar la integracióndel área comercial con áreas relacionadas en sus procesos internos para bajar tensiones, limar asperezas y fomentar ambientes de colaboración y más participativos.
Duración 20 horas.
- Taller deComunicación Organizacional
El aprendizaje de los aspectos clave del negocio, de los procedimientos, de los productos, no serán suficientes. Cada integrante del equipo debe llegar a conocerse a símismo como individuo y a conocer a los demás integrantes del equipo para tener consciencia de sus capacidades y competencias, y con ello alcanzar la sinergia necesaria para obtener el máximo comoequipo.
Duración 20 horas.
- Taller de Concienciación y Sensibilización
Este taller de concienciación y sensibilización al cambio,en la modalidad in-company, están dirigidos a todo el talentohumano de tu organización para la sensibilización, el desarrollo e instalación de competencias, valores, orientación a resultados, liderazgo, trabajo en equipo, compromiso y productividad.Duración 20 horas.
Taller de Liderazgo
Cada día nos vemos avocados a ser más y más eficientes desde las diferentes posiciones en las que nos encontremos. Organizacionalmente se nos evalúa porlos resultados que logramos y para ello, todos debemos estar dentro de un equipo de trabajo comprometido y orientado a las metas, un equipo leal con líderes que sean ejemplares y que marquen con suspasos huellas que otros han de seguir.
Duración 20 horas.
Taller de Ventas para Telefónicas y Empresas de Telecomunicaciones
Hoy las ventas de productos y servicios de telecomunicaciones...
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