Talleresde cochin

Páginas: 7 (1650 palabras) Publicado: 15 de febrero de 2012
TALLERES DE COACHING PARA EJECUTIVOS Y DIRECTIVOS

PREÁMBULO


Presentamos diez talleres de Coaching y habilidades directivas, de interés para emprendedores, profesionales independientes (autónomos), ejecutivos y directivos de todos los sectores empresariales. OBJETIVO: Los talleres están claramente enfocados a la expansión del capital humano y el desarrollo de sus habilidadesprofesionales para un mejor desempeño en su vida.



TALLER 1 Autoliderazgo:
CLAVES PARA EL RENDIMIENTO PERSONAL








Taller destinado al desarrollo de las herramientas básicas del Coaching para un mejor desempeño tanto personal como profesional. A través del rapport, la escucha activa, las preguntas, la asertividad y otras habilidades esenciales, los participantes a este taller tendránla oportunidad de realizar un viaje introspectivo que le permita analizar sus aptitudes para las relaciones interpersonales y el buen desempeño profesional. En este taller se trabajan y desarrollan aquellas habilidades que el coaching nos proporciona y que nos permitirán, no sólo el optimizar nuestro rendimiento personal en el plano vital y/o profesional, sino disparar exponencialmente lasrelaciones interpersonales en nuestros círculos de acción. El gran líder se construye desde el liderazgo, es un proceso de dentro hacia fuera, y jamás al revés. Trabajar y mejorar la escucha, la sincronía, las preguntas, el feedback y la asertividad, son algunas de las máximas que nos marcamos en este taller.

TALLER 2
Ser un buen comunicador:
HERRAMIENTAS PARA SER UN GRAN COMUNICADOR


Tallerdestinado al desarrollo de las herramientas básicas del Coaching para convertirnos en excelentes comunicadores, dominando así las relaciones interpersonales. Actualmente, la degradación de los procesos comunicativos es el origen de múltiples conflictos interpersonales y del bajo rendimiento de los equipos de trabajo. Analizar y desarrollar nuestras habilidades comunicativas, nos permitiráconvertirnos en un líder de referencia, capaz de comunicar de manera eficaz para conseguir los objetivos individuales y comunes en nuestros grupos de trabajo.

TALLER 3
CLAVES PARA LA MOTIVACIÓN PERSONAL Y GRUPAL


Como motivarte y motivar a los demás para convertir cada situación potencialmente estresante en un reto que nos proporcione experiencia y crecimiento personal. Los grandes líderes sonaquellos que han conseguido mantener en el tiempo altos niveles de motivación en sus equipos de trabajo. Este taller nos dará las claves para reconocer las motivaciones de los miembros de nuestros quipos así como las nuestras, y más allá de reconocerlas, que hacer para que la llama que nos empuja a actuar no se apague nunca.

TALLER 4
REUNIONES EFICACES… ¿SABEMOS REUNIRNOS?



Comoconvertir uno de los mayores problemas de las organizaciones en la actualidad (las reuniones) en procesos eficaces y productivos con asistentes altamente motivados. A lo largo de este taller, se analizarán y desarrollarán todos los aspectos a tener en cuenta para que una reunión no se convierta en una pérdida de tiempo, y sí en una buena ocasión para avanzar como equipo y crecer como empresa.

TALLER5
LÍDER DE FUTURO; COMO DIRIGIR EQUIPOS DE ÉXITO


Principios básicos sobre liderazgo, como ganarse la autoridad del grupo generando equipos cohesionados y comprometidos. Actualmente los patrones del liderazgo clásico están cambiando, esa figura autocrática y directiva, basada en el mando y ordeno, está dando paso a un líder carismático, conciliador y generador de grandeza. Este taller nospermitirá conocer qué tipo de líder están buscando actualmente las empresas para dirigir sus organizaciones y sus equipos de trabajo.

TALLER 6
COACHING EJECUTIVO: Éxito para tu empresa




En este taller se desarrollarán los principios básicos del Coaching ejecutivo – corporativo y su aplicación a la realidad empresarial como catalizador de resultados. Parece evidente que un buen coach...
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