Tallerms-project
Páginas: 6 (1283 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2010
1. Contexto
La Empresa MGD es una empresa de turismo y que tiene como mercado objetivo la ciudad de Palmira en el departamento del Valle del Cauca, Colombia. En el proceso de cumplimiento de la estrategia organizacional, se estableció que era necesario identificar nuevos mercados en el sur del continente, como una forma de diferenciación de los otros competidores. Para tal caso, se deberealizar un estudio de mercados.
A continuación se brinda información que ha sido recolectada por el asistente de análisis y desarrollo y aprobada por el gerente del proyecto.
El gerente del proyecto le ha responsabilizado de Usted como profesional de proyecto, que organice toda la información en la herramienta Ms Project y le entregue un informe que resuelva las preguntas que están al final deldocumento.
2. Información General
Objetivo del proyecto:
Desarrollar un estudio de mercados de la empresa GMD para establecer los nuevos destinos a ofertar en la ciudad de Palmira.
Nombre del proyecto: InMercado
Fecha de inicio: Julio 6 de 2009.
Jornada Laboral: Lunes a Viernes de 8:00 a.m. – 12:00 p.m. y de 2:00 p.m. – 6:00 p.m.
Días no laborables:
• 20 de Julio de 2009; 7 deAgosto de 2009; 17 de Agosto de 2009; 12 de Octubre de 2009; 2 de Noviembre de 2009; 16 de Noviembre de 2009; 8 de Diciembre de 2009; 25 de Diciembre de 2009; 1 de Enero de 2010; 11 de Enero de 2010.
Recursos necesarios para el proyecto:
|Recurso |Valor |
|Gerente de proyecto |$20.000 /hora ||Profesional en mercadeo |$12.000 /hora |
|Asistente |$8.500 /hora |
|Encuestador |$6.000 por encuesta realizada |
|Papelería |$6.500 por paquete |
|Impresiones |$7.000 por cartucho. ||Refrigerios |$ 3.500 por refrigerio |
|Transporte |$ 4.000 viaje. |
|Teléfono |$100.000 por tarjeta |
Los costos indirectos mensuales son de: $1.200.000
A continuación se presenta el WBS del proyecto:
[pic]
3. Matriz de precedencia de paquetes de trabajo:|Número |ID |Paquete de Trabajo |Predecesora |
|1 |1.1.1.1 |Elaborar preguntas |- |
|2 |1.1.1.2 |Elaborar manual de aplicación|1 |
|3 |1.1.1.3 |Realizar prueba piloto |2 |
|4 |1.2.1.1 |Preparar kit encuestadores |3 |
|5 |1.2.2.1 |Taller de capacitación|4 |
|6 |1.2.3.1 |Elaborar el plan de aplicación |5 |
|7 |1.2.3.2 |Aplicar |6 |
|8 |1.3.1.1|Convocatoria |5 |
|9 |1.3.1.2 |Gestionar logística |8 |
|10 |1.4.1 |Informe estadístico según variables definidas |7...
La Empresa MGD es una empresa de turismo y que tiene como mercado objetivo la ciudad de Palmira en el departamento del Valle del Cauca, Colombia. En el proceso de cumplimiento de la estrategia organizacional, se estableció que era necesario identificar nuevos mercados en el sur del continente, como una forma de diferenciación de los otros competidores. Para tal caso, se deberealizar un estudio de mercados.
A continuación se brinda información que ha sido recolectada por el asistente de análisis y desarrollo y aprobada por el gerente del proyecto.
El gerente del proyecto le ha responsabilizado de Usted como profesional de proyecto, que organice toda la información en la herramienta Ms Project y le entregue un informe que resuelva las preguntas que están al final deldocumento.
2. Información General
Objetivo del proyecto:
Desarrollar un estudio de mercados de la empresa GMD para establecer los nuevos destinos a ofertar en la ciudad de Palmira.
Nombre del proyecto: InMercado
Fecha de inicio: Julio 6 de 2009.
Jornada Laboral: Lunes a Viernes de 8:00 a.m. – 12:00 p.m. y de 2:00 p.m. – 6:00 p.m.
Días no laborables:
• 20 de Julio de 2009; 7 deAgosto de 2009; 17 de Agosto de 2009; 12 de Octubre de 2009; 2 de Noviembre de 2009; 16 de Noviembre de 2009; 8 de Diciembre de 2009; 25 de Diciembre de 2009; 1 de Enero de 2010; 11 de Enero de 2010.
Recursos necesarios para el proyecto:
|Recurso |Valor |
|Gerente de proyecto |$20.000 /hora ||Profesional en mercadeo |$12.000 /hora |
|Asistente |$8.500 /hora |
|Encuestador |$6.000 por encuesta realizada |
|Papelería |$6.500 por paquete |
|Impresiones |$7.000 por cartucho. ||Refrigerios |$ 3.500 por refrigerio |
|Transporte |$ 4.000 viaje. |
|Teléfono |$100.000 por tarjeta |
Los costos indirectos mensuales son de: $1.200.000
A continuación se presenta el WBS del proyecto:
[pic]
3. Matriz de precedencia de paquetes de trabajo:|Número |ID |Paquete de Trabajo |Predecesora |
|1 |1.1.1.1 |Elaborar preguntas |- |
|2 |1.1.1.2 |Elaborar manual de aplicación|1 |
|3 |1.1.1.3 |Realizar prueba piloto |2 |
|4 |1.2.1.1 |Preparar kit encuestadores |3 |
|5 |1.2.2.1 |Taller de capacitación|4 |
|6 |1.2.3.1 |Elaborar el plan de aplicación |5 |
|7 |1.2.3.2 |Aplicar |6 |
|8 |1.3.1.1|Convocatoria |5 |
|9 |1.3.1.2 |Gestionar logística |8 |
|10 |1.4.1 |Informe estadístico según variables definidas |7...
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