Tallersem2

TALLER TALENTO HUMANO

SEMANA 2

TUTORA: MONICA DEL PILAR GONZALEZ

RUTH VILLADA

SENA VIRTUAL
2012

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la OrganizaciónFuncional?
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
Solución
1- Son los diferentespatrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
2- Autoridad Funcional o dividida, Línea Directa de Comunicación,Descentralización de decisiones y Énfasis en la especialización.
3- Máxima especialización.
- Mejor suspensión técnica.
- Comunicación directa más rápida
- Cada órgano realiza únicamente su actividadespecífica.
4- Pérdida de la autoridad de mando.
-Subordinación múltiple.
- Tendencia a la competencia entre los especialistas.
- Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización.
- Confusiónen cuanto a los objetivos.
- El cliente no es el foco de las actividades de interés.
- No está orientada al problema sino a las actividades particulares.
- Ambigüedad en la asignación de lasresponsabilidades.
- dificultad para manejar proyectos.
5- Existen dos tipos de organizaciones Matriciales, las Fuertes: Son las que tienen muchas características de las organizaciones orientadas aproyectos a dedicación completa con considerable autoridad personal administrativo de dedicación completa, esta puede tener un director de proyecto el cual no tiene plena autoridad sobre el mismo ni sufinanciamiento.
Las de tipo Débiles: Es la que mantiene muchas características de la organización funcional y donde el rol de gerente de proyectos es mas el de un coordinador que el de un...