talquetzal Jalapa Guatemala
Páginas: 33 (8090 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2014
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE MECÁNICA INDUSTRIAL
AREA DE ADMINISTRACIÓN
SECCIÓN “N”
GUATEMALA, 28 DE JUNIO 2010
INDICE
Introducción pág. 3
Objetivos pág. 4
Resumen Ejecutivo pág. 5
Resultados de encuestas pág. 12
Estudio de la competencia pág. 21
El cliente pág. 22Seguimiento del producto pág. 23
La Competencia pág. 24
El producto pág. 25
El precio pág. 26
Plaza pág. 26
Distribución pág. 27
Promoción pág. 27
Inversión inicial pág. 29
Costos fijos pág. 31
Costos variables pág. 32
Proyección de Ventas pág. 33
Punto de equilibrio pág. 34
Índices financieros (VPN, TIR, B/C ) pág. 35
Conclusiones pág. 37INTRODUCCION
Hoy en día es necesario tomar en cuenta varios aspectos al momento de iniciar una empresa para lograr que funcione y sea bien aceptada en el mercado actual; para ello es indispensable poseer un plan de negocios en el cual se plantee por medio de un resumen ejecutivo lo que la empresa en sí, ofrece, y a qué tipo de mercado va enfocado el producto.
Además se debe tener claro la misión yvisión de la empresa para lograr los objetivos que se plantean al iniciar con la misma, por ello en el siguiente trabajo se presenta el plan de negocios para la empresa que se iniciara para ofrecer un producto ya existente en el mercado pero enfocado a un área donde aún no se encuentra a la venta, siendo este lugar la Universidad de San Carlos de Guatemala.
Debido a las características de losmercados en al actualidad, para medir el nivel de aceptación de un nuevo producto se deben efectuar estudios de mercadeo para brindar un mejor servicio así como también tomar aspectos importantes en mejora del producto para que sea un mejor satisfactorio de necesidades, en el siguiente informe se analizaron aspectos como lo son la plaza, el producto, la promoción, el cliente, la competencia, ladistribución y organización para tener enfocado a mas detalle lo que se necesita para que el proyecto tenga éxito.
Así mismo tiene bases firmes como lo son el análisis porter y estrategias foda para medir las fortalezas, las oportunidades, debilidades y amenazas de nuestro producto.
OBJETIVOS
1.- Implementar un plan estratégico para analizar el mercadoa incursionar y planificar una estrategia para hacerlo de una manera adecuada y exitosa.
2.- Tener conocimiento pleno de las herramientas que se pueden utilizar en el desarrollo de una nueva empresa.
3.- Realizar un estudio de mercado para conocer las expectativas del consumidor frente al producto que se lanzará a la venta.
4.- Por medio de análisis de índices financieros, podercomprobar si la inversión económica en el negocio es factible.
PLAN DE NEGOCIOS
Resumen Ejecutivo
El producto que se comercializará en el mercado es pollo frito, y el nombre con el que se conocerá la empresa es “POLLONAZO”, nosotros como empresa emprendedora estamos consientes de la gran competencia existente en este mercado, debido a que no es unproducto innovador pero si de gran consumo.
POLLONAZO, es una empresa guatemalteca seria con valores éticos y morales, creada con el propósito principal de brindar un producto ya conocido en el mercado a un precio accesible para la población universitaria.
Este producto se enfoca en una idea nueva sobre la venta de pollo frito, y POLLONAZO tiene el propósito de incursionar en la ciudaduniversitaria, ya que es un producto que no se encuentra aún en este lugar, y nuestra principal preocupación es la satisfacción de nuestros clientes y la oportunidad de nicho de mercado.
Nuestro logotipo será:
El eslogan que caracteriza la empresa es:
SABROSO Y CRUJIENTE AL MEJOR PRECIO
Ubicación de nuestra empresa:
El kiosco estará ubicado en el centro de varios edificios...
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE MECÁNICA INDUSTRIAL
AREA DE ADMINISTRACIÓN
SECCIÓN “N”
GUATEMALA, 28 DE JUNIO 2010
INDICE
Introducción pág. 3
Objetivos pág. 4
Resumen Ejecutivo pág. 5
Resultados de encuestas pág. 12
Estudio de la competencia pág. 21
El cliente pág. 22Seguimiento del producto pág. 23
La Competencia pág. 24
El producto pág. 25
El precio pág. 26
Plaza pág. 26
Distribución pág. 27
Promoción pág. 27
Inversión inicial pág. 29
Costos fijos pág. 31
Costos variables pág. 32
Proyección de Ventas pág. 33
Punto de equilibrio pág. 34
Índices financieros (VPN, TIR, B/C ) pág. 35
Conclusiones pág. 37INTRODUCCION
Hoy en día es necesario tomar en cuenta varios aspectos al momento de iniciar una empresa para lograr que funcione y sea bien aceptada en el mercado actual; para ello es indispensable poseer un plan de negocios en el cual se plantee por medio de un resumen ejecutivo lo que la empresa en sí, ofrece, y a qué tipo de mercado va enfocado el producto.
Además se debe tener claro la misión yvisión de la empresa para lograr los objetivos que se plantean al iniciar con la misma, por ello en el siguiente trabajo se presenta el plan de negocios para la empresa que se iniciara para ofrecer un producto ya existente en el mercado pero enfocado a un área donde aún no se encuentra a la venta, siendo este lugar la Universidad de San Carlos de Guatemala.
Debido a las características de losmercados en al actualidad, para medir el nivel de aceptación de un nuevo producto se deben efectuar estudios de mercadeo para brindar un mejor servicio así como también tomar aspectos importantes en mejora del producto para que sea un mejor satisfactorio de necesidades, en el siguiente informe se analizaron aspectos como lo son la plaza, el producto, la promoción, el cliente, la competencia, ladistribución y organización para tener enfocado a mas detalle lo que se necesita para que el proyecto tenga éxito.
Así mismo tiene bases firmes como lo son el análisis porter y estrategias foda para medir las fortalezas, las oportunidades, debilidades y amenazas de nuestro producto.
OBJETIVOS
1.- Implementar un plan estratégico para analizar el mercadoa incursionar y planificar una estrategia para hacerlo de una manera adecuada y exitosa.
2.- Tener conocimiento pleno de las herramientas que se pueden utilizar en el desarrollo de una nueva empresa.
3.- Realizar un estudio de mercado para conocer las expectativas del consumidor frente al producto que se lanzará a la venta.
4.- Por medio de análisis de índices financieros, podercomprobar si la inversión económica en el negocio es factible.
PLAN DE NEGOCIOS
Resumen Ejecutivo
El producto que se comercializará en el mercado es pollo frito, y el nombre con el que se conocerá la empresa es “POLLONAZO”, nosotros como empresa emprendedora estamos consientes de la gran competencia existente en este mercado, debido a que no es unproducto innovador pero si de gran consumo.
POLLONAZO, es una empresa guatemalteca seria con valores éticos y morales, creada con el propósito principal de brindar un producto ya conocido en el mercado a un precio accesible para la población universitaria.
Este producto se enfoca en una idea nueva sobre la venta de pollo frito, y POLLONAZO tiene el propósito de incursionar en la ciudaduniversitaria, ya que es un producto que no se encuentra aún en este lugar, y nuestra principal preocupación es la satisfacción de nuestros clientes y la oportunidad de nicho de mercado.
Nuestro logotipo será:
El eslogan que caracteriza la empresa es:
SABROSO Y CRUJIENTE AL MEJOR PRECIO
Ubicación de nuestra empresa:
El kiosco estará ubicado en el centro de varios edificios...
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