Tamaño Del Proyecto.

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TAMAÑO DEL PROYECTO
Formulación y Evaluación de Proyectos
Ing. Carlos Bacalla Villalobos
Universidad de Chiclayo
Filial Jaén
Ing. Carlos Bacalla

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Tamaño del proyecto
Medición del
tamaño

Factores que
condicionan el tamaño

Definición

Cantidad de recursos
y/o productos ligados a
la operación del Py. a
plena capacidad.
Técnicas paradeterminar
y optimizar el tamaño

variables

De flujo: Cantidad de
elementos que entran y
emergen del py. en un
periodo

•El mercado

De existencias: Cantidad de
elementos que permanecen
siempre en él , un periodo.
Ej.: # de trabajadores, área
empleada, # de especialistas
capacitados anualmente en
un tiempo de duración, # de
profesores

•Rentabilidad

Ing. Carlos Bacalla

•Latecnología

•Relación tamaño –
costo unitario – precio
•Mercados crecientes

•La Localización
•El financiamiento

•Estrategia empresa

•Costos totales y
unitarios vs capacidad
utilizada

•Criterios de optimización:

•FAE (Flujo anual equivalente); cuando
alter. son mutuamente excluyentes
•FAE o VAN (valor actual neto); cuando
alter. tienen vidas económicas iguales
•CEA (Costoequivalente anual); cuando
alternativas tienen iguales beneficios
•VAC (valor actual de costo); cuando
alternativas tienen igual vida económica
y beneficios iguales

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TAMAÑO DEL PROYECTO
Es la capacidad de producción de bienes o la cobertura
de los servicios que tendrá el proyecto en un período de
referencia.
Técnicamente, la capacidad es el máximo de unidades(Bienes o Servicios) que se puede obtener de unas
instalaciones productivas en la Unidad de Tiempo.
La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que la
Capacidad Teórica.
Nivel de Utilización es el porcentaje de uso efectivo
de la Capacidad Instalada.
Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no
utilizada
Ing. Carlos Bacalla

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El tamaño de planta de un
proyectose refiere a su
capacidad
de
producción,
expresado
en
unidades
de
producción por unidad de tiempo
El estudio del tamaño del
proyecto busca el planteamiento y
análisis de los parámetros que
permitan definir el tamaño óptimo
de la planta y el tamaño mínimo de
producción

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TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
El tamaño es definido como lacapacidad de producción de
bienes y servicios medidos en un periodo de tiempo definido
y ofrecidos en el mercado.
Ejemplos:
• Para una fábrica de telas,
– Tamaño=número de metros de tela/mes, año.
• Para una fábrica de calzado,
– Tamaño= número de zapatos/año.
•Para un hospital,
–Tamaño= número de pacientes atendidos/mes, año.
•Para una empresa de servicios públicos,
–Tamaño=número dem3/semana, mes.

Ing. Carlos Bacalla

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Mas Ejemplos
Capacidad productiva en condiciones normales de operación.
Ejemplos:
F. Conservas:

Cajas estandarizadas por día

Acería:

TN acero/año

Capacidad de procesamiento por periodo:
Ej. Planta de concentración: Toneladas de mineral a procesar al
día.
Referencia a Características técnicas:
Ej. Planta de Generacióneléctrica: Potencia instalada
Irrigación: Hectáreas a irrigar

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TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO

• El tamaño también se puede considerar por:
– Número de puestos de trabajo creados.
– Valor total de la inversión o de los activos totales
– El área física ocupada
– Participación en el mercado
– Niveles de ventas alcanzados
– Número de turnos diarios– Número de días de trabajo al año

Ing. Carlos Bacalla

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TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
Al considerar el tamaño como una función de la capacidad de
producción, se pueden distinguir tres tipos de capacidades
• Capacidad de Diseño: Cantidad máxima de producción en
condiciones ideales.
• Capacidad
Instalada:
permanentemente.

Cantidad

máxima

disponible...