Tamara Cort S Control 1

Páginas: 2 (441 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2015










La Organización.
Tamara Cortés Morales.
Psicología Laboral y Organizacional.
Instituto IACC.
03 de abril de 2015.

Desarrollo
Instrucciones:
Si analizamos los factores que influyen en lacomplejidad de una Organización, tendremos la interiorización de la mayoría de los contenidos de esta Unidad. Con una pequeña introducción a esta materia que nos indique la importancia de laOrganización, mencione luego estos factores y elabore una reflexión breve en cada uno de ellos.

Respuesta:
La organización como concepto es una parte de la administración y la podemos definir como:
Un gruposocial compuesto por personas o individuos y sus variadas acciones, las cuales establecen un sistema de interrelación, con el fin de que puedan cumplir funciones específicas las cuales les permitaconcretar su propósito u objetivos. También se entiende como una estructura intencionada, compuesta por un grupo de personas con un fin en común, cuyas acciones son para lograr los objetivos y metas.
Laorganización en si cuenta con una estructura que se compone con elementos como por ejemplo:
Acciones y actividades desempeñadas por dos o más personas o también entidades; la interrelación y la forma decomunicarse; definición de normas y reglas para el mejor cumplimiento de los objetivos en común; administración de los recursos tanto como humanos y materiales; definición de metas y objetivos.
Laorganización es importante y fundamental, debido a que es una herramienta en la administración que nos permite establecer con claridad las acciones y actividades del recurso humano, de una manera máscoordinada para un mejor cumplimiento de los objetivos establecidos.
Hay algunos factores que influyen en la complejidad de las organizaciones, a continuación daré algunos ejemplos:

Tiempo de vida dela organización:
Este concepto se refiere a como sean sus acciones y flujo, ya que, el grado de estabilidad en el tiempo es relativo.

El espíritu de su objetivo:
Este concepto tiene que ver con la...
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