TAMARA

X- TURBO

Industrias Balladares S.A. de C.V., era un rentable fabricante de artículos que había
desarrollado un novedoso producto llamado Artículo X-Turbo (AT), mediante una
inversión de $300 mildólares en R&D (investigación) para desarrollarlo. Esta inversión fue
reconocida por el fisco como gasto deducible de impuestos.
Para fabricar el producto a escala comercial, Industrias Balladaresdebía invertir $2
millones adicionales en nuevo equipo. La maquinaría tendría una vida útil de 5 años y un
valor de rescate de $250mil dólares. De acuerdo con los pronósticos de producción, estamaquinaria necesitaría una reparación mayor (overhaull) después de 3 años, o sea se
realizará en el año 4 a un costo de $100 mil dólares.
En los 5 años de vida del producto, se pronosticaron ventaspor 5,000, 8,000, 12,000,
10,000 y 6,000 unidades respectivamente. El precio de lanzamiento durante el primer año
sería de $529.60 y luego se estima crecería a un ritmo del 2% anualmente.
Elincremento esperado en los gastos de Administración y Ventas por la operación del
nuevo producto se estimaba en unos $150mil dólares cada año. El costo unitario de
producción se proyectó en $500 dólares porunidad durante el primer año, el cual declinaría
un 8% anualmente.
En relación a la política de crédito, se espera brindar un plazo de treinta días a los clientes,
sin embargo, por la materiaprima, la compañía deberá de pagar inmediatamente. Así
mismo, Industrias Balladares debía mantener en inventario al final de cada período, el
equivalente a unas 2 semanas de ventas del producto X-Turbo,es decir unos 2/52 de las
ventas proyectadas. Este inventario podría ser almacenado en una de las bodegas de la
empresa que no estaba, ni se preveía utilizar, con un espacio de 3,000 piescuadrados.
Debido a la crisis económica, no había tenido éxito en tratar de arrendarla en $80 dólares
por pie cuadrado por año. La tasa de impuestos era del 30%, mientras el costo del capital
era del 12%....