Tamaño Organiacional

EL TAMAÑO ORGANIZACIONAL
El tamaño organizacional es una característica que llega a tener un profundo efecto sobre el diseño, la estructura, el estilo directivo, las estrategias y los procesos de unaorganización.
Sus principales componentes son:

Capacidad FísicaPersonal
Tamaño organizacional Insumos y productos
Disponibilidad de recursos
a) CAPACIDADFISICA: Este componente se define en términos de aquellos aspectos organizacionales que pueden medirse objetivamente ejemplo: el numero de aulas en una escuela.
b) PERSONAL: Esta es la forma mascomún de medir el tamaño
de la organización. Es la cantidad de personal contratado y que conforma la organización es un parámetro muy común para medir el tamaño de una organización.
c) INSUMOS OPRODUCTOS: Insumos que pueden ser, ejemplo: el volumen de materias primas. La dimensión de los insumos y resultados de otras organizaciones.
d) DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS: Este componente de unaorganización se puede medir, ejemplo: en términos de sus activos netos o de su patrimonio.

TAMAÑO ABSOLUTO
El numero de empleados y la cantidad de recursos que una organización posee, es unacaracterística intrínseca que influye en la forma como dicha empresa se organiza y enfrenta su futuro.
El conocimiento del tamaño absoluto de la organización es importante para el administrador, ya que lasdecisiones relacionadas como mecanismos de coordinación y control dependen en gran parte de ello. Este tipo de mecanismos tendera a ser mas formalizado conforme el tamaño absoluto de la organización esmayor.
TAMAÑO RELATIVO
Se refiere al impacto que la organización tiene en el medio que la rodea y cubre los aspectos siguientes:
1.- El grado de influencia que tiene sobre la vida de dicha...