Tania
Páginas: 3 (543 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2015
Introducción
En este trabajo podrás encontrar una serie de actividades que realizael área de RECURSOS HUMANOS, su lugar organizacional,
Podrás ver la serie de procesos que realiza para la contratación de nuevo personal.
La empresa MART S.A se encarga de la realización y procesadode jugos de manzana, durazno, uva en botellas de vidrio de 600ml.
Organigrama instruccional
La empresa MART S.A maneja este organigrama porque su jefe superior esel gerente general y por ello también tiene la capacidad de decisión. El área de recursos humanos cuenta con un personal a su cargo supervisa a todas las áreas de la empresa.
SUBSISTEMASDE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
1.- Alimentación
Reclutamiento de personal
La empresa MART S.A utilizamos diferentes medios para realizar el reclutamiento de personal utilizando lossiguientes;
Periódico.
Bolsa de trabajo.
Carteles.
SELECCIÓN DE PERSONAL
Para realizar la selección de personal se realizan los siguientes pasos:
Entrevistas.
Se piden referencias laborales y personales.Curriculum.
Exámenes psicológicos y de conocimientos.
Examen del área.
Examen médico.
Evaluación socioeconómica.
2.- APLICACIÓN
Para la integración del nuevo personal utilizamos el manual
Deinducción:
Historia de la empresa.
Misión, valores, políticas, visión.
Organigrama.
Manual de políticas y procedimientos.
Jornadas de trabajo.
Prestaciones de ley.
Días de descanso.
Luego se realizaun recorrido por la empresa y las presentaciones con sus jefes y compañeros de la empresa.
3.- MANTENIMIENTO
La empresa ofrece una serie de beneficios a sus empleados.
Bono de productividad.
Bonode puntualidad.
Bono de antigüedad.
Aumento por méritos personales.
Fondo de ahorro.
Vales de despensa.
Vales de despensa.
Becas para hijos estudiantes.
Apoyo para la compra de útiles escolares....
Introducción
En este trabajo podrás encontrar una serie de actividades que realizael área de RECURSOS HUMANOS, su lugar organizacional,
Podrás ver la serie de procesos que realiza para la contratación de nuevo personal.
La empresa MART S.A se encarga de la realización y procesadode jugos de manzana, durazno, uva en botellas de vidrio de 600ml.
Organigrama instruccional
La empresa MART S.A maneja este organigrama porque su jefe superior esel gerente general y por ello también tiene la capacidad de decisión. El área de recursos humanos cuenta con un personal a su cargo supervisa a todas las áreas de la empresa.
SUBSISTEMASDE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
1.- Alimentación
Reclutamiento de personal
La empresa MART S.A utilizamos diferentes medios para realizar el reclutamiento de personal utilizando lossiguientes;
Periódico.
Bolsa de trabajo.
Carteles.
SELECCIÓN DE PERSONAL
Para realizar la selección de personal se realizan los siguientes pasos:
Entrevistas.
Se piden referencias laborales y personales.Curriculum.
Exámenes psicológicos y de conocimientos.
Examen del área.
Examen médico.
Evaluación socioeconómica.
2.- APLICACIÓN
Para la integración del nuevo personal utilizamos el manual
Deinducción:
Historia de la empresa.
Misión, valores, políticas, visión.
Organigrama.
Manual de políticas y procedimientos.
Jornadas de trabajo.
Prestaciones de ley.
Días de descanso.
Luego se realizaun recorrido por la empresa y las presentaciones con sus jefes y compañeros de la empresa.
3.- MANTENIMIENTO
La empresa ofrece una serie de beneficios a sus empleados.
Bono de productividad.
Bonode puntualidad.
Bono de antigüedad.
Aumento por méritos personales.
Fondo de ahorro.
Vales de despensa.
Vales de despensa.
Becas para hijos estudiantes.
Apoyo para la compra de útiles escolares....
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