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Páginas: 4 (909 palabras) Publicado: 15 de diciembre de 2013





Nombre del Alumno: Federico Ivan Flores Candiani

Nombre del Trabajo: Diseño de la estructura salarial.

Estimación de las compensaciones para los sistemas basados en cargos.
Fechade Entrega: Lunes 30 Diciembre 2013
Campus: Cumbres
Carrera: LAE
Semestre / Cuatrimestre: Septimo Cuatrimestre
Nombre del Maestro: Lic. Rogelio Díaz Garza.Diseño de la estructura salarial

En la gestión de la compensación la definición y diseño de la estructura salarial representa uno de los pilares básicos de la política retributiva.
Todaestructura salarial está configurada por el conjunto de las retribuciones de todos los puestos o niveles ocupacionales, así como las de los ocupantes de esos puestos o niveles.
 
El objetivo de todaempresa respecto a su estructura salarial es que la misma consigo el adecuado equilibrio entre los dos aspectos fundamentales de la caracterizan: la equidad interna y la competitividad externa.
Unavez conseguido ese difícil equilibrio, otro de los aspectos clave es cómo mantenerlo en el tiempo. Es decir, cómo adaptar la estructura salarial a cada una de las situaciones por las que pasa unaempresa, especialmente si ocurren cambios importantes.













Equidad interna
La equidad interna se define como el equilibrio en la relación entre el valor de cada individuo para laorganización y la retribución que recibe. Por tanto, existe equidad cuando, según la percepción del sujeto, existe una equivalencia entre su aportación y la recompensa que recibe por la misma, y laaportación de otros y la recompensa que recibe por ello.
Así mismo, la teoría de Adams postula que cuando una persona percibe una falta de equidad ya sea en sentido favorable o desfavorable para ella,se esforzara en restaurarla.
Para ello tiene diversas alternativas:
Aumentar sus aportaciones.
Disminuir esas aportaciones.
Distorsionar la percepción de la realidad, normalmente a su favor....
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