Tanya Trabajo De Recursos Humanos Final





INDICE

I. IDENTIFICACION 5
Vestir adecuadamente y llegar y limpiar el área. Resguardar el dinero ingresado por la venta o cualquier gestión. Atención al cliente. Apoyo en recepción de llamadas. 5
IV. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO 5
I. IDENTIFICACION 6
Vestir adecuadamente y llegar y limpiar el área. Resguardar la mercadería existente en sala la venta y tienda en general. O cualquier gestión.Atención al cliente. Apoyo en recepción de llamadas. 6
IV. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO 6
I. IDENTIFICACION 7
IV. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO 8
I. IDENTIFICACION 9
Cumplir con el uso de accesorios y vestimenta reglamentaria de protección personal. Delimitar áreas de acceso restringidas. Aplicar rotulación de vías es escape en bodega contra siniestros. 9
IV. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO 9INTRODUCCION

En la actualidad las técnicas de Selección del personal tienen que ser más subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una seriede técnicas, como la Entrevista, las pruebas psicometrías y los exámenes médicos etc.

Una persona adecuada es por lo general la que tiene experiencia, actitud y capacitación profesional para cada puesto en particular; También es un empleado honesto con conducta ética.

¿Quiénes Somos? Fernández Sera S.A Somos una empresa importadora y distribuidora mayorista y minorista de diferentes líneascomo: automotriz, ferretera, empaque, hogar y Boutique; contamos con una amplia variedad de productos de Calidad y Prestigio que demandan nuestros clientes nacionales a precios competitivos. Estamos comprometidos con la máxima generación de valor a nuestros clientes, proveedores, empleados, comunidad en general y nuestros accionistas, alcanzando una rentabilidad financiera óptima para nuestraindustria, basados en el desarrollo de nuestro capital humano y de la logística necesaria que nos permitirá alcanzar un eficiente nivel operativo de acuerdo a estándares internacionales.

Dirección: Estamos ubicados en Sabana Grande de la intersección pista del mayoreo con sabana Grande 2 km al este, Managua, Nicaragua.

Cabe señalar que toda la parte logística y contable de esta sucursal será llevadadesde su casa matriz ubicada en Sabana Grande.

En el presente documento explicaremos paso a paso el proceso de análisis, reclutamiento y selección de personal para poder escoger al candidato idóneo según las áreas solicitadas por la Gerencia de Fernández Sera SA.. Para este proceso estudiaremos: Análisis de puesto, reclutamiento, selección de candidatos, selección de curriculums, test y todo suconjunto, entre otros.








OBJETIVOS

Objetivos Generales
Realizar un análisis de la necesidad de la demanda de nuevos recursos humanos para la empresa Fernández Sera SA a través de las diferentes técnicas de reclutamiento y selección del personal. Con el fin de poder elegir a la persona idónea que ocupe el puesto dentro de la empresa.
Objetivos Específicos

Realizar un análisis de las plazasvacantes.


Conocer el proceso de selección y reclutamiento de las plazas solicitadas.


Conocer algunas pruebas a utilizar en este proceso.


Detallar paso a paso cada uno de los procesos utilizados.

Dar a conocer la importancia de un buen análisis de reclutamiento y selección de personal que cumpla de los requisitos solicitados para el puesto vacante.

ESQUEMATIZACION DEL PROCESO DESELECCIÓN.



PASO 1: Requisición de Personal, Análisis y descripción del puesto.

Requisición de personal.
Dado al crecimiento en las ventas y la necesidad de fortalecer nuestra marca en el mercado Nicaragüense. La gerencia General de Fernández Sera SA. Ha analizado la un sinnúmero de elementos llegando a la conclusión que es necesaria la creación de otra sucursal más céntrica y de mayor acceso que les...