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Este capítulo aborda del análisis del puesto de trabajo a partir de 5 características esenciales:
1. Problemas a resolver (se refiere al nivel de complejidad de la tarea, se necesita contar concapacidades, conocimientos y destrezas.)

2. Tareas a realizar (se refiere a las rutinas y destrezas necesarias para resolver los problemas inherentes al trabajo.)
3. El roll a cubrir (conjunto deexpectativas sociales, institucionales y sociales que permiten a un individuo ubicarse en una función y desempeñar su papel.)
4. La posición relativa en la estructura jerárquica (se refiere a laorganización laboral en la que deberá incluirse sus características, niveles de explicación y grados de flexibilidad.)
5. Las características culturales de la organización (se refiere al tipo particular dela empresa sus creencias y sus valores.)

Paralelamente a la obtención de datos informativos, a partir de la relación que se establece entre ellos, comienza la etapa de generación de hipótesis.Las características psicológicas del puesto son un a construcción resultante de la integración de los datos precedentes.
Otro aspecto para tomar en cuenta es el nivel salarial. El valor de un puestoestá relacionado por el tipo de decisiones que toma por el riesgo que ellas implican y por una serie de factores que determinan ese valor en cada caso. Deben considerarse justamente retribuidos.PERFIL
En la primera etapa, la elaboración del perfil:
Es una descripción de los aspectos esenciales de su “qué hacer”, considerando el conocimiento psicológico del especialista y ubicado en el contextoempresarial.
Los requisitos son los datos manifiesto de carácter formal, necesarios pero no suficientes. Son los datos que podemos publicar en un aviso y que constituye el criterio para la selecciónde currículos.
Los aspectos que se requiere conocer para la mejor realización de la tarea de selección son las características, las condiciones, los conocimientos y las destrezas requeridas y...