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Páginas: 9 (2235 palabras) Publicado: 4 de junio de 2012
Tecnología de la información como herramienta esencial para gestionar la productividad

Consignas
Utilizando cualquier software buscador elabore una respuesta a cada una de las siguientes cuestiones
¿ A qué se hace referencia cuando se habla de tecnología de la información? Conceptualice configuración en red de los procesos empresariales. Caracterice
¿A que se denominan gestión derecursos?
¿Por qué se dice que mediante la etapa inicial existe reducción de la productividad?
Optimización de la tecnología de la información: que aspectos deben mejorarse. Que tecnologías mejoraran la productividad
¿Cuales son los pasos incrementales para sacar provechó de la tecnología de la información?
2)En base a sus respuestas elabore una conclusión general considerado la aplicabilidad quetendrían la tecnología de la información en su carrera
3) Forma de presentación de trabajo
_El tipo de letra arial11
_Los párrafos estarán alineados en forma justificada , a doble interlineado con sangría de primer línea
_El resaltado de temas importantes quedan a su criterio
-El trabajo debe ser presentado de manera impresa en hoja A4, las cuales deberán tener numero de pagina y en elencabezado la identificación del alumno.
4) Fecha de presentación jueves 17 de mayo sin excepción.
A) _Las tecnologías de la información son un conjunto de servicios, redes, software y dispositivos que tienen como fin la mejora de la calidad de vida de las personas dentro de un entorno, y que se integran a un sistema de información interconectado y complementario.
El panorama actual en latecnología de la información ahora es bastante bueno ya que :
En la actualidad mundial en las universidades modernas, es usual escuchar los términos de “Educación productiva”, “Educación a distancia” y “Educación asistida por la tecnología de la información ” como patrones del proceso de enseñanza en sus aulas.

Configuración en red ( procesos empresariales )

OBJETIVO GENERAL Diseñar eimplementar una nueva topología de red en la empresa , tomando en cuenta la distribución geográfica tanto de las estaciones de trabajo de cada uno de los departamentos que conforman la empresa como la ubicación del servidor; y la infraestructura que nos brinda la empresa antes mencionada.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS Inventariar de forma muy detallada todo el hardware de la cual esta estructurada la redactual de la empresa .Realizar un estudio general de todas las aplicaciones que están siendo utilizadas actualmente por cada uno de los usuarios de la red.
Implementar aplicaciones con las cuales se obtenga una mejor seguridad y un mayor control del tráfico dentro de la red a.Instalar aplicaciones que puedan ser soportadas por los equipos que existen en esta empresas .Dar capacitaciones a laspersonas que van a estar encargadas del manejo y control de la red.

B)_ ¿ A que se denominan gestión de recursos?
Gestión de recursos: |


Lo que estamos analizando es lo que yo denomino gestión de los recursos. Utilizamos cuatro recursos para incidir en la productividad: los recursos económicos (dinero), los recursos humanos (el personal), los recursos materiales y los recursos intelectuales(conocimientos, patentes, diseños, etc.). El papel de la tecnología de la información es gestionar todos estos recursos; este es el papel de la gestión de la cadena de suministro, el papel de la gestión de las relaciones con los clientes (CRM), el papel de la planificación de recursos empresariales (ERP). Por este motivo, el software que se encuentra detrás de todo esto constituye la clave de laproductividad. No deja de sorprenderme el número de empresas existentes que todavía no han organizado sus sistemas internos para hacer un buen uso de estas soluciones. 

Para aumentar la productividad hay que disponer de las soluciones adecuadas de gestión de las relaciones con el cliente, de gestión de la cadena de suministro y de planificación de los recursos empresariales. Forrester ha...
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