TAR_PLNMTO_ESTRATEGICO_CICLO_III_2015xxxx__23220__
Páginas: 3 (703 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2015
CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
DOCENTE: LIC GARI ENRIQUE URQUIZO SOLIS
PERIODO LECTIVO: 2015-3 -- AULAS: 602 Y 801 -- TURNO: NOCHE
Tipo de actividad: Trabajo deInvestigación sobre Planeamiento Estratégico de una empresa con un giro de negocio de su elección
Horas de dedicación: 06 Horas
Se reforzará los aspectos principales intervinientes en el Proceso dePlaneamiento estratégico
Fecha de entrega a los alumnos de las indicaciones: 19 OCT 2015
Nota que se asignará por la realización del TAR: 50% del valor de la Práctica Calificada Nº 04.
TITULO DEL TRABAJO:PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN UNA EMPRESA DE SU ELECCION
INDICE DEL TRABAJO:
I. ANTECEDENTES
HistoriadePapaJohn's
Cuando John iba a la escuela secundaria y trabajaba en una pizzería local deJeffersonville, Indiana el Joven John se dio cuenta que le faltaba algo a las cadenas nacionales de pizzería: “una pizza tradicional” de calidad superior entregada a domicilio.
Su sueño era crear una pizzeríaque llenara esos vacíos, fue así que en 1983JOHN con 22 años de edad , vendió su preciado Camaro Z28 modelo 1972, para comprar $1600 dólares en equipo usado para restaurantes.
El Mick’s Lounge II
ElMick’s Lounge era el negocio familiar , el lugar donde creció John y el lugar que se convertiría en el primer papa John’s del mundo .
Primer Papa John’s
Papa John’s abrió su primera pizzería enJeffersonville, Indiana el año 1984.
Apenas 7 años después se abrió el restaurante número 100 en Estados Unidos.
El restaurante número 3000 fue aperturado en New York.
Hoy en día Papa John’s esta en másde 30 países , uno de ellos es nuestro Perú.
John'senPerú
PAPA JOHN’S Perú es una franquicia adquirida por Corporación Peruana de Restaurantes (CORPERES)
La primera tienda en Perú fueaperturada en el 2004, desde entonces hemos crecido progresivamente.
CORPERES es un importante grupo empresarial peruano, dueño exclusivo de la franquicia en el Perú.
Actualmente PAPA JOHN’S Perú cuenta...
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