Taraas

“Automatización de Industrias”

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“AUTOIND S.A DE C.V.”
“Plan de Negocios”
Esthelios Arbós Moreno Alma Lizeth Beltrán Barón
Jorge A. Trejo Sierra Hector Pastrana

AUTOMATIZACION DE INDUSTRIAS S.A. DE C.V.
“AUTOIND”
ACERCA DE “AUTOMATIZACIÓN DE INDUSTRIAS S.A. DE C.V.”
Fundado en Toluca México, “Grupo AUTOIND” es hoy en día una de las empresas deautomatización más importantes por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México.

Actualmente, “Grupo AUTOIND” es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores y está formada por organizaciones y un corporativo, los cuales operan empresas de la industria de la automatización y dispositivos en general.
VALORESEMPRESARIALES
* Dignidad
Es el respeto debido a uno mismo y a los demás por lo que son y significan como personas.
Toda persona, independientemente de sus ideas, su condición social o económica, sus creencias religiosas y políticas, así como de sus conocimientos, debe ser objeto de respeto ../incondicional por la sola consideración de su dignidad ontológica.
* Solidaridad
La realización deeste valor conduce, por lo tanto, a saberse y ser responsable ante el personal laboral que nos rodea, así como el apoyo dentro del trabajo.
* Paz
Vivir en concordia a través del diálogo continuo, promovida por los trabajos de equipo y las prácticas laborales la persona habrá encontrado que para conversar hay que hacerlo sobre algo y con alguien.
* Responsabilidad
La responsabilidad es elvalor por el cual la persona consciente de lo que es, responde de sí mismo y del mundo que lo rodea con libertad, verdad y dignidad. Y la entrega de proyectos en tiempo y forma.

MISION
En “Grupo AUTOIND” buscamos crear valor para nuestros accionistas al dar respuesta a las necesidades de nuestros clientes, empleados, inversionistas y socios comerciales; al mismo tiempo contribuir con la industriay con las fábricas donde hacemos nuestros negocios.
VISION
Ser una empresa consolidada en México que brinde servicio y fabrique equipos para la industria; formada con personal altamente capacitado, diseñando estrategias que brinden mayor seguridad, así como seguir incorporando nuevas tecnologías en nuestro sistema de producción, buscando el bienestar y progreso de nuestros grupos industriales yasociados.
ANÁLISIS FODA
Ambiente | Positivas | Negativas |
Externo | OportunidadesBaja en los precios de insumos, crecimiento del mercado | AmenazasAltas tasas de interés, nuevos competidores |
Interno | FortalezasBuen equipo de trabajo, calidad en tanto en producción como en personal, capacitación continua de personal | DebilidadesConflictos de personal falta de objetivos bien definidos.|

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
AREA | ACTIVIDADES | REQUISITOS ESPECIALES | PERIODICIDAD Y TIEMPO |
Gerencial | Se hará cargo de la administración, control y desarrollo de la empresa, cuidando que las distintas áreas cumplan con sus objetivos | Capacidad para tomar decisiones, liderazgo y trabajo bajo presión. | Diario 8 horas |
Mercadotecnia | Publicidad, promoción y ventas, estudio declientes y competencia, nuevos productos, etc. | Relaciones interpersonales, creatividad, analítico, toma de decisiones. | Diario 8 horas |
Producción | Materia prima, buscar proveedores control de producción e inventario | Orden, capacidad de negociación toma de decisiones | Tiempo completo |
Contabilidad y Finanzas | Manejar las operaciones financieras mantener la contabilidad al día,reportar estados financieros y realizar | Analítico, orden, sistemático, toma de decisiones | |
Recursos Humanos | Relaciones laborales, reclutamiento, adiestramiento e inducción del personal, así como las actividades relacionadas con trabajadores | Capacidad de negociación, solución de conflictos, toma de decisiones | |

PERFIL LABORAL
Características físicas: presentación impecable, no...