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Principios generales de la administración sugeridos por Fayol a un son considerados, por gran parte de los administradores, útiles para la practica contemporánea de la administración.
1. Divisiónde trabajo: la distribución de tareas debe realizarse entre grupos e individuos, para garantizar que el esfuerzo y la atención sean enfocados en partes especiales de la actividad. Fayol propuso laespecialización del trabajo como la mejor manera de aprovechar los recursos humanos de la organización.
2. Autoridad: se define como “el derecho de dar ordenes y el poder para conseguir su fielobediencia”.
3. Disciplina: implica la necesidad de los trabajadores realicen un esfuerzo común en forma ordenada: sin embargo, se deben aplicar sanciones, con buen criterio, para alentar el esfuerzocomún.
4. Unidad de dirección: asignación de un jefe y n plan a cada grupo de actividades que tenga el mismo objetivo.
5. Unidad d mando: los trabajadores de las organizaciones deben recibirordenes de un solo “administrador”, para así evitar conflictos y malos entendidos.
6. Subordinación de interés individual al bien común: este principio sostiene que los intereses de una persona(o grupo) no deben prevalecer sobre las metas de la organización en su conjunto.
7. Remuneración del personal: el pago debe ser justo -no explotador- y recompensar e l buen desempeño: se deberecurrir a diversas formas de pagos.

1. DIVISION DEL TRABAJO: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
2. AUTORIDAD: “el derecho de dar ordenes y el poderpara conseguir su fiel obediencia.
3. DISCIPLINA: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
4. UNIDAD DE DIRECCION: asignación de un jefe y un plan acada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
5. UNIDAD DE MANDO: cada empleado debe recibir ordenes de un solo superior. Es el principio de la autoridad única.
6. SUBORDINACION DE...