TARDANZAS EN UNA EMPRESA

CAUSAS DE LAS TARDANZAS EN UNA EMPRESA
Faltas voluntarias por motivos personales.
Dificultades y problemas financieros.
Problemas de transporte.
Baja motivación para trabajar.
Clima organizacional insostenible.
Falta de adaptación del trabajador a su puesto de trabajo.
Escasa supervisión de la jefatura.
Políticas inadecuadas de la empresa.
Accidentes de trabajo.
La actitud de descontento frentea la empresa que se materializa en una especie de protesta en esas inasistencias o retrasos.
Bajo grado de involucramiento o compromiso que tiene el trabajador con su empleo. 
Malos hábitos de impuntualidad
Falta de motivación hacia el trabajador
Falta de incentivos y reconocimientos hacia el personal
Falta de una apropiada política por parte de la empresa
Monotonía (aburrimiento y cansancio) deltrabajo
La irresponsabilidad y la imposibilidad de planificar y anticipar acciones por parte de los trabajadores.
Atmósfera laboral desagradable
Falta de entrenamiento
Deficientes comunicaciones en la empresa.
También un equivocado diseño del puesto, es decir, no era el puesto esperado por el trabajador (Cuando las tareas del cargo no fueron examinadas al detalle y no le fueron indicadascorrectamente al trabajador).

Una de las principales obligaciones de los empleados es poner a disposición de la compañía su fuerza de trabajo en los días y horarios pactados.
El deber de puntualidad está previsto en el artículo 84 de la Ley de Contrato de Trabajo y, de acuerdo con esa norma, cada llegada tarde puede dar origen a una sanción. Además, se establece que el trabajador tiene que prestar elservicio con asistencia regular y dedicación adecuada.
Estas tres obligaciones integran el deber de diligencia y colaboración del dependiente hacia la empresa. Es decir, éste debe asistir regularmente a su empleo, cumplir con su horario laboral y en los casos de inasistencias, además de dar aviso oportuno, las mismas deben estar debidamente justificadas.
El incumplimiento de alguna de estasobligaciones puede constituir justa causa de despido.
Pero no es lo mismo una llegada tarde por pocos minutos, que reiteradas. Las sanciones disciplinarias deben ser aplicadas de forma proporcional a la falta cometida, con la intención de corregir la conducta del trabajador y en forma progresiva y contemporánea al hecho cometido.
Una vez que haya notificado, apercibido o sancionado al dependienteincumplidor, la empresa podrá despedirlo ante una nueva falta.
Los especialistas consultados por este medio resaltaron que "las ausencias y llegadas tarde provocan diversos inconvenientes, impiden el normal cumplimiento de los programas de producción y ejecución de los trabajos, afectan a la calidad y elevan los costos de operación y los gastos generales".
Por estos motivos resulta imprescindible ejercer uneficaz control de ausentismo y del horario de ingreso, determinando en cada caso los motivos que han impedido o retrasado al empleado en el arribo a su puesto de trabajo.


SOLUCIONES





La tardanza en el lugar de trabajo: Qué hacer y qué no hacer para Supervisores
$ 3 billones. Esa es la cantidad de la productividad expertos estiman las empresas estadounidenses pierden a la tardanza en ellugar de trabajo cada año. De hecho, la friolera de 20% de los trabajadores admitieron que se habían retrasado por lo menos una vez a la semana, según una encuesta de CareerBuilder.com. Tardanzas crónicas picaduras en la línea de fondo, haciendo que las soluciones tardanzas en una prioridad para los supervisores que quieren construir una fuerza laboral productiva y eficiente. Aquí son recurribleshacer y no hacer para que el supervisor ocupado:
No olfatear a los culpables. Por supuesto, usted siempre encontrará los empleados que proporcionan excusas tales como "los chicos se perdió el autobús" o "la alarma no sonó." Pero puede haber algunos factores desencadenantes que tiene algún control. Por ejemplo, si una familia ocupada vida a menudo conduce a retrasos, considerar un horario flexible...