Tare 2 De D































ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1
La palabra cambio en sí para todo ser humano implica una acción o transformación de algo, lo que puede causar cierta inseguridad, todo depende de la manera en que este cambio sea presentado y recibido por la persona que vive el proceso. Los cambios se presentan en todo momento en la vida cotidiana, el mismo día a día es un proceso detransformación constante al que todos nos vamos adaptando.
Alejandro Reyes y José Ángel Velásquez (1997, citado en Villalón, I.D., 2008) definen el cambio organizacional como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: “el conjunto de variaciones de orden estructuralque sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.”
La acción y efecto de cambiar se conoce como cambio (del latín cambium). En muchos casos, se utiliza como sinónimo de reemplazo, permuta o sustitución. El verbo cambiar, por su parte, hace referencia a dejar una cosa o situación para tomar otra.
Idalberto Chiavenato: es la transición de una situación a otradiferente o el pasaje hacia otro estado a otro diferente.
Es la transformación o movimiento de determinadas creencias, valores comportamientos y actitudes del personal y la empresa para dar paso a nuevas actitudes para la mejora y estabilidad de la organización.
Elementos similares de los conceptos:
1. Transformación.
2. Procesos
3. Adaptación
4. Sustitución y otros sinónimos.
5. Transiciones6. Organizaciones
2- Donde se pueden generar más cambios:
En la tecnología.
En el área de contabilidad
En recurso humanos
En ventas
Calidad.
3- Las más difíciles de modificar son:
En la tecnología: es más difícil porque cada día aparecen más aparatos tecnológicos y sistemas esto implica que el personal tenga que adaptarse y aceptar el cambio, si el personal no aceptara se tomarían medidas.
Enel área de recursos humanos: por que las exigencias de las compañías cada vez necesitan personal más capaz que sepa adaptarse a los cambios y sea más competitivo y el personal se obliga al cambio que piden las empresas.
Calidad: en este departamento es muy importante es en donde se exigen más cambios de higiene y salud se tiene que seguir acordes con las exigencias del el sistema de salud delgobierno.
AUTOEVALUACION 2:
1- inv. ¿Qué es un agente de cambio? R=
Los agentes de cambio son líderes que más que vivir en el presente se desarrolla en el futuro, sus acciones van encaminadas a lo que puede o debe ser una organización, tienen una gran capacidad para entender su entorno e impactar en él. Logran trascender al éxito o muchas veces al fracaso debido a que como son entes que despiertan unsin número de emociones pueden levantar, impulsar, desarrollar y llevar a la cumbre a una organización en una diversidad de aspectos a través de la “Motivación”. Como también puede lograr un desplome de emociones si estas no son manejadas con liderazgo y responsabilidad lo que puede ocasionar “frustración”.
Si nos adentramos de manera más específica a lo que es un agente de cambio encontraremosque agente “es aquel que practica la acción, impulsor y promotor” y cambio “es un proceso de transformación o movimiento”. Por lo tanto agente de cambio es una persona capaz de desarrollar acciones, actitudes de manera continua en diferentes aspectos y áreas de la organización que trae mejoras para la misma, son líderes involucrados en cada proceso de cambio que buscan lograr resultadostrascendentales y pueden ser internos o externo,; los internos son líderes que se encuentran dentro de la organización, trabajan de manera permanente en ella, cuentan con mucho conocimiento y experiencia en todo los sistemas y procesos que la componen y por ende conocen a fondo la problemática de la organización. Los externo son contratados de manera temporal, como es el caso de los consultores, su...