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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
Campus La Ceiba
Periodo 2015-03

Modalidad Virtual
Asignatura Administración de Recursos Humanos II
Sección (V-2) 3C15
TemaPoliticas de Recursos Humanos
Catedrático Lic. Mercedes Rivera
Alumnos Rocio Castellanos

Cuenta # 201330020051


La Ceiba Atlántida 04 de Noviembre del2015






Introducción
El negocio de la Bloquera Universal es un negocio rentable , sin embargo se encuentra en una etapa de estancamiento una que todavía le falta explorar al máximo suproductividad , se tiene la visión de convertirla en una empresa líder en el ramo y con un gran potencial de crecimiento .
La implementación de las políticas de personal , es muy necesaria ya que nos muestralos parámetros que los empleados deben de seguir en su accionar dentro de la empresa , ayuda a estandarizar los métodos de trabajo con los de otras empresas y evita que los empleados sean los quedecidan qué hacer.












Información de La empresa



Bloquera Universal Alberto Correa es el director presidente de la Bloquera Universal. Esta empresa fue fundada en 1976 y ha ido creciendo alo largo de los años. Actualmente tiene una plantilla de 400 empleados. Entre ellos se encuentra un administrador, un director de personal, un tesorero, un auditor, cinco supervisores, el directorpresidente y el resto de la plantilla son los artesanos de la bloquera. Alberto Correa está seguro de que la razón del éxito de la bloquera es que no se permite el ingreso de familiares a trabajar en elmismo y de que siempre ha procurado desempeñarse siguiendo normas éticas, lo que ha generado ganarse la confianza de la población.
Sin embargo, ha reconocido que necesita organizarse como empresa encrecimiento y no como la pequeña empresa con la que empezó. Usted es el director de personal de la Bloquera Universal y se le ha encomendado establecer las políticas de RH. Utilice los lineamientos...