TAREA 01 I Parcial




UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS


MATERIA : Organización Industrial


TAREA : Resumen de videos de Adm. Operaciones

CATEDRATICO : Johana Dayanara ManciaALUMNO : Marlon Alberto Enamorado Garcia


NO. CUENTA : 200710820073


FECHA : 05 octubre de 2015














RESUMEN DE ENLACES

Administración de Operaciones
Es elestudio de la toma de decisiones en la función de operaciones , es en la cual los recursos mediante un sistema definido son combinado y transformado para agregarles su valor en concordancia hacia losobjetivos de la organización .

Competitividad:
Es el grado en el cual una nación puede producir bienes y servicios que satisfagan la prueba de mercados internacionales, manteniendo o expandiendosimultáneamente el ingreso real de sus ciudadanos.

Productividad:
Implica la mejora en el proceso productivo, Es la relación entre las unidades producidas y los recursos (insumos) consumidos para obtenerdicha producción.

El trabajo del administrador de operaciones es llevar adelante estrategias que incrementes permanentemente la productividad del sistema de transformación y proporcionen ventajascompetitivas de la organización frente a sus competidores.


Administración de la Producción Estrategia Enfocada al Producto
El enfoque a producto es cuando hay muchos productos y poca variedad, existeequipo especializado pero el personal no está capacitado.
-Se usa la estandarización
-Los inventarios de materia prima son relativamente bajos.
-El inventario de trabajo en proceso es bajo encomparación con el producto final.
-Hay un movimiento bajo de las unidades.
-Se establece una tasa de producción suficiente para satisfacer las necesidades.
-Se mantienen costos fijos altos y costos variablesaltos, estos dependen la utilización y capacidad.

Ventajas:
-El costo variable por unidad es más bajo
-Tiene una planificación y control de la producción más fácil

Desventajas:
-la flexibilidad...