tarea 01
La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, porel contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Si aceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de conducir a la empresa hacia la realización de determinados objetivoeconómicos, le sirve de guía en su constante búsqueda para mejorar su funcionamiento, se puede deducir, por tanto, que la cultura puede influir, y de hecho influye, sobre los resultados de la actividad de laempresa.
2.- Ejemplifique los valores que se utilizan en las organizaciones. (Como mínimo 03 ejemplos por cada valor).
- Comunicación: Trabajo en equipo, saber escuchar y cooperación.
-Profesionalidad: Orientación al cliente, responsabilidad y eficacia.
- Compromiso: Lealtad, respeto y cortesía.
3.- En su provincia o distrito como se aplica la cultura organizacional en las empresas que tienenmayor desarrollo.
Se basan en principios que reflejen las creencias esenciales que se desarrollan en las relaciones con empleados, clientes y proveedores; lo que generará la base para un crecimientosostenido, de tal manera que converjan la ganancia y competitividad comercial, con los valores éticos y humanos.
La cultura organizacional varía de empresa a empresa y busca promover que losempleados sean leales, comprometidos y fomenten el trabajo en equipo. Cuando la cultura en la organización es sólida se logra que todos los colaboradores trabajen por objetivos en común para lograr que,tanto la empresa como los empleados, crezcan de manera sobresaliente.
4.- Dentro de los elementos de la cultura organizacional, demostrar con ejemplos: poder, rol, tareas y personas.
Poder:Entendido como estrategia más que como propiedad, representa el ejercicio de influencia en el marco de un grupo humano, por ejemplo, el que está a cargo de la empresa debe tener la habilidad de...
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