TAREA 02 DE LA UNIDAD II Lopez Juarez Paul Alexander

“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del
Compromiso Climático”
Facultad De Ciencias Contables Financieras Y Administrativas
Datos Generales:
Escuela Profesional:
Administración VIIICentro:
Sullana – Piura
Asignatura:
Administración logística
Docente:
Veintimilla Martin
Alumno:
López Juárez Paul Alexander

2014

TAREA 02 DE LA UNIDAD II
LOGÍSTICA DE SALIDA.
La logística de salidaabarca actividades como el almacenamiento, el transporte y
distribución de productos, que pueden ser materia prima para otras organizaciones
o el producto terminado para ofrecer directamente alconsumidor final. En cada
uno de estos procesos se llevan a cabo diferentes actividades que se deben
controlar, para lo cual es necesario establecer indicadores que permitan medir,
vigilar, y mejorar dichosprocesos, y de esta manera contribuir con el cumplimiento
de los objetivos empresariales tanto a nivel de los departamentos o áreas, como a
nivel general de la empresa. Para ello las entidadesutilizan diferentes tipos de
software que facilitan el uso de indicadores y el análisis de los mismos, tal como el
Balance Score Card o Cuadro de Mando Integral. En el presente artículo se
identifican ydescriben algunos indicadores relacionados a la recepción de
pedidos, el almacenamiento y transporte de los bienes; el uso y beneficio del
Cuadro de Mando Integral en la organización.
La logística deentrada“La parte de la gestión de la cadena de suministro (Supply
Chain Management, SCM) que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y
efectivo de materiales y el almacenamiento de productos,así como la información
asociada desde el punto de origen hasta el de consumo, con el objeto de
satisfacer las necesidades de los clientes”.
Douglas M. Lambert, M. Cooper, J. D. Pagh.
“El proceso degestionar los flujos material e informativo de materias primas,
inventario en proceso, productos acabados, servicios y residuales desde el
suministrador hasta el cliente, transitando por las etapas...