tarea 1 administracion talento humano


Contesta las siguientes preguntas:
1. ¿Cómo contribuye la Gerencia de Recursos Humanos a la estrategia competitiva de la empresa?
El papel de Recursos Humanos es de vital importancia, pues apoya ala Gerencia a formular y ejecutar las estrategias, así se puede conocer las necesidades reales que comprenden la selección de personal, la capacitación, el clima laboral, entre otros.

Estedepartamento diagnostica y ayuda a mejorar la función y así aportar servicios a la empresa, pues integra valor definiendo las prioridades, misión y visión.
2. Identifica, al menos, cinco indicadores de RecursosHumanos que son clave para apoyar el logro de la estrategia corporativa de una empresa.
Reclutamiento y selección: su misión es atraer, seleccionar y contratar al personal idóneo.
Entrenamiento: enesta área se le capacita al personal en competencias técnicas, es decir, sobre el manejo de productos o servicios que brinde la empresa.
Capacitación y desarrollo: su misión es capacitar al personal encompetencias genéricas, como liderazgo, toma de decisiones, manejo del tiempo.
Desarrollo organizacional: esta área es responsable de identificar el talento con alto potencial y determinar susestrategias de desarrollo, también genera evaluaciones del clima organizacional. Aquí también se genera el sistema de gestión del desempeño.
Relaciones laborales: en esta área se crea la estrategia derelaciones con sindicatos.
Administración de personal: su misión es asegurar los servicios al personal, gestar el proceso de contratación y terminaciones.


3. ¿En qué consiste la administraciónestratégica de Recursos Humanos?
Adquirir conocimientos y habilidades requeridos para implementar prácticas generadoras de valor, a través de los procesos relativos a la administración del recurso humano y unaconsecuente medición de su impacto en el desempeño de las organizaciones.
4. Coloca por lo menos cinco indicadores de Recursos Humanos, explica cómo cada uno de ellos se puede generar con alguna...