Tarea 1 Alineación de la Visión de Negocios

Alineación de la Visión de Negocios

Concepto:
Toda empresa gira en torno a su Misión y Visión, lo que es en el presente y lo que quiere llegar a hacer en un futuro. Para esto es necesario definirunos objetivos claros, precisos y que nos lleven a cumplir con el propósito de la empresa.
La empresa es el conjunto de actividades y procesos, y dada uno de estos cumplen un objetivo dentro de laempresa, y la sumatoria de todos los objetivos lleva la empresa a cumplir con su objeto social.
Cada sector, cada departamento cumple unas funciones, y para lograr su cumplimiento se requiere fijarmetas y objetivos. Estos objetivos deben estar sincronizados de tal forma que se maximice su rendimiento y efectividad a la hora de alcanzar los propósitos para los que fueron desarrollados.
ElAlineamiento de la organización consiste en hacer que todos los departamentos, divisiones, unidades de servicio, de negocio o estratégicas compartan una unidad de objetivos principales, conjuntamente con unasestrategias y unos planes operativos conectados que consigan que la suma de todos estos aportes sea mayor que la individualidad de cada uno de ellos, mejorando así resultados financieros, de servicioal cliente, de satisfacción de los empleados y de la calidad de los productos y servicios ofrecidos al mercado, así como un aumento de los beneficios y un aporte de mayor valor para losaccionistas.  
Una de las responsabilidades esenciales de los líderes es alinear al equipo de trabajo para lograr alcanzar la visión y las metas de la organización y obtener los resultados esperados.
No existe unafórmula única para el despliegue exitoso del proceso de alineamiento en las organizaciones. Se han visto alineamientos exitosos utilizando un sistema top-down, de arriba abajo, donde la direccióncentral y corporativa marcaban las bases del alineamiento y posteriormente eran aplicadas por todas las unidades de negocio y también hemos visto éxitos con un proceso bottom-up de abajo a arriba,...