Tarea 1 Apa 1

Propuesta Organizacional







Organigrama por su Alcance: General
Porque muestra la estructura total de la organización.

Organigrama por su Contenido: Integral
porque muestra la forma que estáintegrada la estructura de la organización: sus unidades y las relaciones entre estas.


Organigrama por su Presentación: Vertical
Porque la jerarquía es representada de mayor a menor grado y de arribahacia abajo





Se considero el principio de trabajo en equipo ya que con esto se logra unos mejores resultados en la empresa apoyándose unos con otros y teniendo comunicación entre si, lograran serla primera opción en el mercado de los muebles, teniendo en cada puesto un orden y competitividad alcanzando siempre la excelencia y los mejores resultados para la empresa.
EJERCICIO 2
Al analizareste caso encontré que existen tres opciones para incrementar la productividad que son  las siguientes:
PRODUCTIVIDAD ACTUAL

Materiales Q120, 000.00
Mano de obra Q52, 000.00
Cantidad 10,000 sillas enuna semana

Q120, 000.00 + Q52, 000.00 = Q172, 000.00

10000sillas/Q172, 000.00 costos = 0.05814 de productividad

OPCION 1

Aumentar las salidas y mantener el costo de insumos:

Materiales Q120,000.00
Mano de obra Q52, 000.00
Cantidad 20,000 sillas

Q120, 000.00 + Q52, 000.00 = Q172, 000.00

20,000sillas/Q172, 000.00 costos= 0.11628 de productividad


OPCION 2

Mantener las salidas y reducir loscostos

Materiales Q60, 000.00
Mano de obra Q26, 000.00
Cantidad 10,000 sillas

Q60, 000.00 + Q26, 000.00= Q76, 000.00

10,000sillas/Q86,000.00 costos= 0.11628 de productividad


OPCION 3

Aumentarlas salidas y disminuir los costos

Materiales Q60, 000.00
Mano de obra Q26, 000.00
Cantidad 20,000sillas

Q60, 000.00 + Q26, 000.00= Q86, 000.00

20,000 sillas / Q86, 000.00 costos= 0.23255 deproductividad

Para mí el mejor criterio de productividad seria la opción 3 debido a que se está teniendo un mayor aumento de productividad ya que se están incrementando las sillas producidas y al mismo...