Tarea 1 Apa

Tarea 1 Organigrama
Identificación y Principios de la Propuesta de Estructura Organizacional para Fábrica de Muebles
“El Supermueble de Oficina”

Ejercicio 1

Es un organigrama maestro dealcance general, pues muestra la estructura total de la organización, llegando hasta ciertos niveles de detalle en la jerarquía, además de ser de contenido integral ya que muestra la forma en que estáintegrada la estructura de la organización. Y por la forma en que representa la información es un organigrama mixto.

Se tomó el principio de la Departamentalización ya que existía un desorden conrespecto a este principio.
El principio de Jerarquización también está presente en este organigrama aunque no tan explícitamente.
El principio de Línea de Mando fue tomado en cuenta al existir unestrecho vinculo con el principio de Jerarquización.
También se tomó en cuenta el Principio Tramo de control para no recargar muchas a los departamentos.
Se tomó en cuenta el principio de Comunicaciónpara que la organización funcione con una mayor eficiencia.


Materiales | Mano de Obra | Producción (Sillas) | Tiempo |
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Q120,000.00 | Q52,000.00 | 10000 Sillas | 7 días |
|Q928.57 por hora laborada | 179 Sillas por Hora | 56 Horas (Jornada 8 hrs) |
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Productividad = | Resultados | | |
| Recursos Utilizados | | |
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Productividad = | 10,000 | = 0.05813 | |
| (120,000.00 + 52,000) | | |
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Aumentando la cantidad de salidas y manteniendo los insumos constantes ||
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Productividad = | 11,250 | = 0.06540 | La productividad aumento en un 11.11% |
| (120,000.00 + 52,000) | | |
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Manteniendo la cantidad de salidas perodisminuyendo los insumos | |
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Productividad = | 10,000 | = 0.06578 | La productividad aumento en un 11.62% |
| (100,000.00 + 52,000) | | |
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Manteniendo una relación...