Tarea 1_ Aportación Inicial al Caso (Tema 2)

Fecha: 14 de Mayo del 2014.
Caso. Título: Jet Airways: despido, insomnio y empleo
 
Pregunta 1: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica sifue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión.

Tomando en cuenta la situación por la cualestaba pasando la economía mundial a causa del aumento del petróleo, y los pronósticos que algunos analistas de varias casas de bolsa respeto a la situación económica que se esperaba de Jet Airways creoque fue la decisión basada en números fríos y una “solución” momentánea seria reducir la cantidad de empleados aunados con los costos de los mismos. Creo que el recorte de personal debería estar entrelas últimas opciones de las decisiones que debiera tomar cualquier consejo administrativo ya que esto no te da la solución al problema sino más bien te estarías deshaciendo del recurso más importantede una compañía que presta un servicio.
Algo que se refleja con este tipo de situaciones es cuando una empresa deja de ser eficiente al no seguir haciendo lo mismo con menos recursos, esto es algo queva muy ligado a la falta del mejoramiento continuo por parte de Jet Airways y la falta de tener un plan de contingencias en situaciones similares.
Algo positivo que podría traer esta situación seriaque la empresa dejaría de descapitalizarse y esto les traería un respiro momentáneo corto plazo en su flujo de capital. Lo negativo de esta decisión podría ser que al momento de recuperar al personalperdido tengas que necesitar o invertir más recursos en capacitación, si te ves obligado a despedir personal con contrato vigente podrías descapitalizarte de igual manera.

Bateman y Snell (2009)en relación a la administración dice:
“La administración es el proceso de trabajar con las personas y con los recursos para cumplir con los objetivos organizacionales. Los buenos administradores...