Tarea 1 Comercializaci N
TAREA N°1
Empresa
:
ENTEL
Servicio
: Telefonía Móvil
Visión
Vivir Primeros el Futuro: hacer que nuestros clientes y empleados sean los
primeros en vivir el futuro, gracias a una constante innovación y excelencia de los
servicios ofrecidos, generados por la capacidad corporativa de las Empresas ENTEL y de todos quienes colaboran en ellas.
Misión La Misión de las Empresas ENTEL es crear valor a través de la provisión de
Servicios de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información, con el objeto de
facilitar el bienestar de la comunidad, acrecentando la productividad y calidad de vida
de las personas.
Profesor
: Ricardo Valenzuela
Alumnos
: Elizabeth Castro Nicole Espinoza
Verónica Garrido
Pablo Gómez
Análisis de la Empresa
F O D A
Interno
Externo
Fortalezas
Debilidades
* Marca reconocida por su logotipo, nombre
y al tener una permanencia en el mercado
permite tener un buen posicionamiento.
*Precios más altos en el mercado
* Entel tiene una excelente conectividad y
cobertura en todo el país
* *Presencia en los medios masivos de
comunicación Ej. Prensa, radio, tv
*
* Premio calidad del servicio al cliente
* ENTEL ha reformulado permanentemente
su modelo de negocios para participar en
mercados altamente competitivos basando
su estrategia en tres pilares: alta calidad en
el servicio, infraestructura e innovación.
*Alta tecnología lo que permite tener un gran
número de clientes fijos.
Oportunidades
Amenazas
*Amplia gama de dispositivos móviles
*Competencia ofrece equipos top 10 en
ventas a cambio de portabilidad con la
compañía y descuento en planes
*Nuevas tendencias en tecnología enfocadas *Cambio en la política de regulación Sep para
a las diversas necesidades de los clientes
todas las empresas de telecomunicaciones
*Respaldo en servicio técnico y servicios de postventa
*Diversidad en módulos de venta en lugares
con mayor afluencia
CINCO FUERZAS DE PORTER
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores
ENTEL dado a su sólido posicionamiento en el mercado de telefonía móvil, permite que
no sea una amenaza la entrada de nuevos competidores. Es muy baja ya que más del
98% del mercado se encuentra dominada por las 3 empresas líderes MOVISTAR,
ENTEL Y CLARO. A su vez, es muy difícil ya que la inversión que podrían generar al
ingreso del mercado y la infraestructura que requiere, se hace compleja para tener la
cobertura a nivel nacional e impide que sea atractiva para los nuevos actores.
2. Rivalidad entre los competidores
Las campañas publicitarias son constantes y agresivas durante todo el año, altamente
competitivas donde abarcan todos los medios masivos de comunicación, la pelea
constante es entre ENTEL y MOVISTAR quienes luchan por el liderazgo de ventas y
aceptación de sus clientes y potenciales clientes. De acuerdo a datos de SUBTEL, en
cuanto a la distribución de telefonía móvil “contrato” lo lidera ENTEL con una
participación de mercado de 43,7% y “prepago” MOVISTAR con un 39,8% esto
demuestra la dura rivalidad entre estas dos empresas.
3. Poder de negociación de los proveedores
ENTEL depende enteramente de sus proveedores, estos son Samsung Electronics
Chile Ltda., Apple Inc., Nokia Inc., LG Electronics, Sony Chile, Motorola, Huawei Chile
SA. El poder que ejercen estos en la negociación es alto, ya que son los líderes a nivel
mundial en la venta de celulares inteligentes según la consultora IDC (International
Data Corporation), por ende, tienen el control del mercado respecto de las tendencias e
innovación que se estén efectuando en la industria a nivel mundial.
4. Poder de negociación de los compradores ...
Regístrate para leer el documento completo.