Tarea 1 Cuadro Sinopticoo

Planeación de la
mano de obra
Planeación de
mano de obra

Planeación de la
producción
IMPORTANCIA
Todas las áreas deben
coordinarse contribuyéndose al
final prosperando a la empresa.

Parte deuna planeación que permita
cubrir las necesidades de la
empresa, estimado por producción.

Pasos:

Conocimientos para el
dpto. de producción
1.Objetivo de ventas: enfocarse a
satisfacer el área deproducción
para generar estrategia de ventas.
2.Fechas compromiso de entrega:

Planeación de
la producción

Administración de la producción

Se emplean diferentes formatos que facilitan elconocimiento de los tiempos establecidos como lo
muestran los siguientes ejemplos:

1. Asignar un tiempo o periodo para la producción.
2. Calcular la producción estimada de ventas finales.

Esindispensable para
el departamento de
producción conocer lo
que afecta dentro y
fuera del área para
cumplir su cometido.

Conocer tiempos de adquisición en las
áreas para planear los propósitos de
tiempos deproducción en esa área.

3. Calcular unidades por producto a producir.
4. Cantidad de producto que se dejara en almacén
como resguardo.
5. Cantidad de piezas que se tienen en almacén.

Evitandoproblemas:

Datos internos

A nivel interno

A nivel externo

RESUMEN

Con esta info es necesario conocer
los tipos de datos que son:
El tema que se muestra en el presente cuadro
sinóptico formaparte de los recursos humanos y
el diseño del puesto, pero en si se basa en lo que
es la planeación de la mano de obra, así como su
importancia, los conocimientos que el
departamento de produccióndebe tener como lo
son los objetivos de venta y las fechas
compromiso de entrega, la planeación de la
mano de obra y los pasos que debe seguir.

1. Cantidad de MP para lograr objetivos.
2. Cantidadde MO disponible.
3. Cantidad de producto en almacén.
4. Tiempos y movimientos para producción.

BIBLIOGRAFIA
Info pyme (s/a). Planeación de la producción. Consultado en nov. 18, 2010 en...