Tarea 1 Definiciones

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ELECTRÓNICA
INGENIERÍA MECATRÓNICA

ADMINISTRACIÓN GERENCIAL
Tarea No. 1

“DEFINICIONES”

ALUMNO(A):
200919286 CARTAS PUENTE LILIARACELI

PROFESOR(A):
MI. MARTÍNEZ SERRANO MERCEDES LORENA

PRIMAVERA 2015
H. PUEBLA DE Z. A 13 DE ENERO DEL 2015

Cartas Puente Lili Araceli

Página 1

Administración: Planeación, organización,dirección y control de los recursos
humanos y de otra clase, para alcanzar las metas de la organización con eficiencia
y eficacia.

Eficacia: Medida de la pertinencia de las metas que losadministradores
decidieron que persiguiera la organización y del grado en el que esa organización
alcanza tales metas. Las organizaciones son eficaces cuando los administradores
escogen metas apropiadas y lasconsiguen.

Eficiencia: Medida de qué tan bien o qué tan productivamente se aprovechan los
recursos para alcanzar una meta. Las organizaciones son eficientes cuando sus
administradores reducen al mínimo lacantidad de insumos (como mano de obra,
materia prima y componentes) o el tiempo que se requiere para producir un lote
determinado de bienes o servicios.

Gerente: Persona responsable de dirigir lasactividades que ayudan a las
organizaciones para alcanzar sus metas.

Gerente de primera línea: Administrador responsable de la supervisión diaria de
empleados que no son administradores, los queejecutan actividades concretas y
necesarias para producir bienes y servicios.

Gerente de nivel medio: Un gerente que supervisa a los gerentes de primera
línea, están encargados de encontrar la mejormanera de organizar los recursos
humanos y de otro tipo para alcanzar las metas de la organización.

Gerente de nivel alto: Administrador que fija las metas de la organización, decide
cómo debenrelacionarse los departamentos y vigila el desempeño de los
gerentes medios.

Planeación: Proceso para establecer metas y un curso de acción adecuado para
alcanzarlas basado en algún método, plan o lógica y...