tarea 1 elaboracion y evaluacion de proyectos


UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTO
UAPA


EL PROYECTO: ELEMENTOS CONCEPTUALES


PARTICIPANTE
SOFIA CURIEL



MATERIA
ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS



FACILITADOR
ERNESTO RAMIREZ



STO.DGO ESTE 06 JULIO 2014




CONCEPTO.

Proyecto es un plan de trabajo, con acciones sistemáticas,o sea, coordinadas entre sí, valiéndose de los medios necesarios y posibles, en busca de objetivos específicos a alcanzar en un tiempo previsto.
Surge con una idea, para obtener metas, ya sea porque aún no se alcanzaron, porque sobran recursos con los fines actuales, porque existen nuevas necesidades, etcétera. osea, se establece qué es lo que se quiere. Una vez fijada la idea del objetivo, seelabora un diagnóstico, sobre las posibilidades de llevar esa idea adelante, para no emprender un camino hacia metas imposibles. Luego se elabora el diseño de cómo se va a lograr ese objetivo, previendo los recursos con los que se cuenta y elaborando estrategias. Luego el plan se pone en funcionamiento, y a posteriori, se evalúan los resultados, para ver si son satisfactorios, y si no, establecerlas causas del fracaso, para modificar ciertas acciones y repensar las estrategias. Los resultados pueden ser en vistas al objetivo general o final, o a los objetivos intermedios, que se plantean para llegar al objetivo final. Por ejemplo, si una persona se plantea como objetivo, llegar a ser médico cirujano, primero deberá lograr un objetivo intermedio que es el título de médico, y luego elobjetivo final de la especialización.
DECISION SOBRE UN PROYECTO

Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que éste sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada sólo desde un punto de vista. Aunque no se puede hablar de una metodología rígida que guíela toma de decisiones sobre un proyecto, fundamentalmente debido a la gran variedad de proyectos y sus diferentes aplicaciones, sí es posible afirmar categóricamente que una decisión siempre debe estar basada en el análisis de un sinnúmero de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto.
El hecho derealizar un análisis que se considere lo más completo posible, no implica que, al invertir, el dinero estará exento de riesgo. El futuro es incierto y por esta razón el dinero siempre se arriesgara








CLASIFICACION.




EL PRODUCTO O SERVICIO: GENERACION DE IDEAS, SELECCIÓN DE IDEAS, QUE HACER CON UNA BUENA IDEA Y CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS.

En este capítulodel Plan de Negocio se debe describir cada uno de los productos o se rvicios que ofrece la empresa. La descripción incluirá los aspectos técnicos y funcionales (cómo es, cómo funciona) pero principalmente deberá identificar cuál es la propuesta de valor que aporta a los clientes. ¿Qué problema del cliente soluciona? ¿Qué necesidad satisface? ¿Cómo se compara con lo que ofrece la competencia (laventaja competitiva)? ¿Qué beneficios le brinda al cliente? ¿Es más rápido, mejor o más barato?
A) Descripción del producto o servicio: ¿Qué es el producto, qué resuelve y cuál es la ventaja? Es impotante describir el producto/proceso/servicio señalando las funcionalidades básicas, características principales y campo de aplicación.
B) Origen de la idea: Este es un aspecto muy importante, ya quejustifica el nacimiento del negocio. Todo negocio se inicia a partir de una necesidad, por ende es imprescindible detallar cuál problema u oportunidad se tomará como punto de partida para iniciar el posicionamiento en la industria escogida para competir. Además, se debe dar razón de cómo se quiere convertir esta necesidad en una potencial demanda del bien o servicio que se pretende ofrecer.
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