tarea 1 evaluanet apa3 analisis foda

Fortalezas (F)

1 Alta experiencia de los colaboradores.
2 Normas de calidad en la elaboración de productos.
3 Procesos técnicos definidos para alcanzar objetivos. Debilidades (D)

1 Pocamotivación a los colaboradores de producción.
2 Falta de capacitación del personal administrativo.
3 No hay mantenimiento de equipo de producción.
Oportunidades (O)

1 Mercado mal entendido.
2Necesidad del producto.
3 Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado. Estrategia (FO) MAXI-MAXI

1 Invertir en un sistema que permita la atención rápida a los clientes.
2 Mejorar la manera enque se atienden los pedidos de los clientes y las entregas para que sean de forma más rápida que la competencia. Estrategia (DO) MINI-MAXI

1 Motivar a los empleados con incentivos, premiarlos por suproductividad y brindarles un ambiente agradable de trabajo.
2 Capacitar al personal administrativo.
3 Dar el mantenimiento que el fabricante recomienda al equipo de producción.
Amenazas (A)

1Competencia de productos similares.
2 Inestabilidad del mercado nacional.
3 Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa. Estrategia (FA) MAXI-MINI

1. Cambiar la presentación delos productos.
2. Ofrecer precios más bajos que los de la competencia.
3. Ofrecer un mejor ambiente laboral al personal para que no opten por cambiarse hacia la competencia.
4. Mejorar la calidaddel producto de manera que sea más atractivo a los clientes.
5. Atraer cliente para crear solides de la empresa. Estrategia (DA) MINI-MINI

1. Motivar a los colaboradores para que no opten porcambiarse con la competencia.
2. Mantener en óptimas condiciones en equipo de producción para no perder la calidad del producto.

 
 


2 .Identifique de las doce estrategias a seguir según eldiagnóstico realizado, cuales utilizo.

Desarrollo de mercado
Desarrollo de producto
Innovación


3. En base a la estructura anterior, justifique su análisis.

En necesario crear un ambiente...