Tarea 1 Psicologia I O




Tema: Investigación 01: Psicología Industrial y Organizacional.


Asignatura: Psicología Industrial

Sección: :0pm

Catedrático: Ing. Atilio Erazo Valle

Presentado por: Francisco Castillo

Número de Cuenta: 201310010845

San Pedro Sula 05 de Junio del 2013





1. Psicología del Personal

La psicología del personal es la encargada de analizar el comportamiento del ser humano en el ámbitolaboral y con respecto a sus compañeros de labores.
Los objetivos generales que pretende son:

1. Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las Relaciones laborales de una Organización.
2. Lograr que el personal trabaje para lograr los Objetivos Organizacionales.
3. Proporcionar a la Organización una fuerza Laboral eficiente para la satisfacción de sus planes y objetivos.
4. Elevar laProductividad del personal para promover la eficiencia y eficacia de la dirección.
5. Coordinar el esfuerzo de los grupos de trabajo para proporcionar unidad de acción en la consecución de objetivos comunes.
6. Satisfacer requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores para crear condiciones satisfactorias de trabajo.
7. Alcanzar su más alto nivel la realización tanto deltrabajador como el patrón.
8. Resolver eficazmente los problemas, antes, durante y después de la relación laboral.

A nivel más específico, desde un punto de vista más práctico, los objetivos, que se pretenden, se concretan en:

1) Integración: En este objetivo se distinguen cuatro aspectos:
a. Estratégico: una eficaz utilización de las personas, que es el recurso más variable, difícil de comprender ycontrolar de todos los recursos utilizados en la gestión, dará a la organización una importante ventaja, razón por la que debe considerarse dentro de la estrategia general.
b. Políticas de personal: deben ser coherentes no sólo entre ellas sino con las de las otras áreas.
c. Responsabilidad compartida: los jefes de los diferentes niveles de la estructura deben reconocer la importancia de los recursoshumanos, y por lo tanto, aceptar su responsabilidad en la gestión de éstos.
d. Identidad: en grandes trazos significa que todo lo que es bueno para la organización es bueno para la persona.

2) Compromiso: este objetivo intenta que las personas, voluntariamente, sin presión y sólo con un liderazgo efectivo, realicen sus actividades con entusiasmo, haciendo suyas los objetivos de su organización.3) Adaptabilidad: este objetivo se refiere a la capacidad de respuesta anticipada a los cambios que se ejerzan sobre todos los niveles de la estructura. La capacitación y desarrollo del personal deben ser los garantes en este aspecto.


4) Calidad: se refiere a la calidad de la jefatura de personal y de sus políticas. A través de éstas, obtener los rendimientos esperados para entregar una imagende calidad en materia de gestión, de acuerdo a las funciones entregadas a los responsables del recurso humano.

Las funciones que desempeña la psicología del personal están lograr que todos los puestos sean cubiertos por las personas idóneas siguiendo la planificación del personal, para esto debe realizar un reclutamiento que es buscar y atraer solicitantes del puesto que sean capaces de cubrir lasvacantes que se tienen, luego de esto, la selección que se trata de analizar las habilidades que se vieron en los solicitantes y decidir cual de ellos muestra mayor potencial para desempeñarse en el puesto y si tiene posibilidades de desarrollarse en el futuro tanto personal como dentro de la organización.

Finalizado el proceso de reclutamiento y selección se pasa a la inducción de la personaseleccionada, se procede a darle una inducción del puesto, es decir proporcionarle toda la información para que el colaborador conozca la empresa y todo lo que necesitara para desempeñarse en el puesto, es importante esta etapa por que aquí se puede determinar el desenvolvimiento tanto en el puesto como en el entorno laboral.

La función de administración también va incluida en las funciones, es...