Tarea 1 reingenieria de procesos

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|Bibliografía: |
|Tecmilenio.edu.mx. 13 de julio del 2010. Signal group: ||http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tabGroup=courses&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fcontent%2FcontentWr|
|apper. |
|Figueroa, J. “La reingeniería de procesos – el remedio contra los males que padecen las empresas”. Integratec: revista del |
|Sistema Tecnológico de Monterrey. Biblioteca Digital ITESM. Marzo 2006. |Objetivo:
• Comprender los orígenes de la reingeniería, comprender que es un proceso y su importancia en la estrategia de la empresa.

Procedimiento:
• Para realizar esta actividad:
1. Leí cuidadosamente el articulo “La reingeniería de procesos- El remedio contra los males que padecen las empresas” que viene en la actividad.
2. Después de entender todo el artículo respondícada una de las preguntas y los puntos marcados correspondientes a la actividad.
3. Para finalizar realice mis conclusiones con mis propios puntos de vista.

Resultados:
1. Lee el Artículo titulado “La reingeniería de procesos – el remedio contra los males que padecen las empresas”.

2. Una vez que hayas revisado la definición de un proceso en los apoyos visuales  y la lectura de apoyo,contesta las siguientes preguntas:
a) ¿Qué relación tienen los procesos con la reingeniería?
➢ Definitivamente tienen muchísima relación ya que la reingeniería depende de los procesos y los procesos de la reingeniería. Como pude darme cuenta en la lectura los procesos son pasos a seguir, procedimientos o guías que tiene las empresas para lograr un resultado específico. Lógicamente esteresultado debe generar una ganancia. Estos procesos a veces presentan errores o fallas que hacen que los resultados no sean los esperados y es donde aparece la reingeniería de procesos que abarca la revisión y la modificación de estos procesos para mejorarlos y optimizar los resultados ya sea en costos, en tiempos, calidad, etc.

b) ¿Cómo puede beneficiar a la empresa el organizarse en torno a susprocesos?
➢ El que una empresa se organice por medio de procesos deja muy bien de qué hablar de ella ya que se guían de ellos para hacer determinadas actividades ya sea en lo operativo o en producción. Esto les beneficia mucho porque con dichos procesos se diferencian de otras organizaciones y les genera la ventaja competitiva, además los procesos son ahora una gran estrategia que tienen lasempresas para mejorar y optimizar recursos, calidad, eficiencia, reducir costos y lo más importante dar respuesta a los clientes.

c) ¿En qué situaciones se aplica la reingeniería?
➢ La reingeniería se aplican en situaciones críticas cuando los procesos fallen o no estén dando los resultados esperados como por ejemplo: si en una empresa no hubo utilidades en un ejercicio, para las empresas quese encuentran en un mundo altamente competitivo y que pierden competitividad o para las empresas que quieren más y que su ambición los hace emprender. La reingeniería se dedica a mejorarlos ya sea con una nueva implementación de procesos, aplicación de tecnologías, etc.

d) ¿Qué enfoques se pueden utilizar para implementar la reingeniería?
➢ Existen dos enfoques: El exhaustivo o el enfoquede alto impacto.
En el primer enfoque solo se localizan los procesos por rediseñar y se asigna prioridad según la urgencia. El segundo se encarga de identificar solo los procesos más críticos para el cumplimiento de los objetivos, visión y misión.

3. De acuerdo a la explicación de lo que es un proceso, determina los insumos o entradas, así como las actividades de transformación  y las...