Tarea 1 Reporte Final Caso Gabriela


Nombre: Carlos Dominguez Hernandez / Francisco Filiberto Castro Treviño
Matrícula: 2769574 / 2767847
Nombre del curso: Maestría en Administración de Negocios Área Finanzas
Nombre del profesor: Gilberto Rebolledo Iglesias
Módulo: Fundamentos de la Administración
Actividad: 1 (Tarea 1 del Tema 1-2, detonantes 1 y 2)
Fecha: 18 de Enero de 2015
Bibliografía:
1 Como menciona la STPS-Norma mexicanapara la igualdad laboral entre mujeres y hombres (2009) “Establece que los estados parte deberán asegurar a las mujeres y a los hombres iguales derechos al goce de condiciones de trabajo equitativas y satisfactorias” (p. 3). http://www.stps.gob.mx.
2 Eduardo Sojo, 01,18,2015 de la siguiente:  interesa a los empresarios Japoneses invertir más en México, Recuperado en la web elhttp://www.economia.gob.mx
3 Laura, (2012, 12,07), La mujer japonesa en el mercado laboral, Articulo Japonismo, recuperado el 01, 18,2015, de la www: http://japonismo.com/blog/la-mujer-japonesa-en-el-mercado-laboral
4 Red Pacto Mundial España (2013), La empresas debe apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleado y la ocupación, principio número 6, de la web:http://www.pactomundial.org/project/principio-6/
5 Recuperado en la web el 01,18,2015 de la siguiente: http://distintosenlaigualdad.org/imagenes/documentos/cuadernillos%20talleres/mujer%20en

6 Cajiga, J.F. El Concepto de Responsabilidad Social Empresarial. Recuperado en la web el 01, 18, 2015 (p. 2). http://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.pdf





Objetivo:
Leer y entender el caso establecido (Gabriela y lamentalidad ¿japonesa?) para poder contestar y fundamentar en equipo las detonantes planteados.

Procedimiento:
A continuación explicamos los pasos que seguimos para la realización de la Tarea 1:
Primero cada integrante del equipo leyó el caso para entender el contenido del mismo.
Después revisamos las detonantes establecidas, las discutimos y en conjunto definimos las respuestas que para nosotrosconsideramos correctas basadas en el análisis del caso, para dar por inicio al establecimiento de las justificaciones de cada una de las detonantes.
Posteriormente para complementar las justificaciones de los detonantes buscamos referencias acerca del caso y leímos el Capítulo 5 Responsabilidad Social y Ética Administrativa del libro Administración.
Una vez realizado los pasos anterioresprocedimos a redactar la tarea 1 buscando cumplir con los elementos establecidos y apoyándonos con el formato de reporte de Maestría, el ejemplo de cada parte del reporte SN y la guía APA los cuales se encontraba en el Foro de Asuntos Generales.
Ya por ultimo subimos la tarea 1 al Foro de Caso de Estudio.

Introducción
Este caso nos menciona que en el año de 1990 Gabriela Hernandez gerente de laDistribuidora de Automóviles Autojal y única mujer a nivel gerencial de la red de distribución de autos marca Senzei en México, la cual llego a este posición por su alta capacidad competitiva y trabajo en equipo, había recibido la invitación junto con otros 19 gerentes más hombres a un viaje todo pagado a Japón como parte de reconocimiento de la marca Senzei debido al cumplimientos de los objetivosestablecidos en el último año de operaciones. Un mes antes del viaje su Jefe y dueño de la distribuidora Autojal, el Lic. Alejandro Aguirre fue notificado a través el director de la asociación de Distribuidores Senzei de México y también era su hermano el Sr. Raúl Aguirre, que habían tomado la decisión de no llevar mujeres al viaje por la “mentalidad japonesa” que eran más machistas que los mexicanos yque lo lamentaban, y que su lugar seria cubierto por su gerente de ventas. Gabriela externo que no era justa dicha decisión y le pregunto a Alejandro cuál era su opinión al respecto sobre la decisión tomada; a la cual respondió que, también le parecía injusta y se lo había hecho saber a Raúl pero que la decisión estaba fuera de su alcance a pesar de que la empresa no contaba con un código de...