Tarea #1 seis sigma
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2010
QUESTIONARIO #1
LEAN-SIX SIGMA
Nombre: Cynthia Anahi Torres Waksman
Maestro: Antonio Vela Estrada
26 de mayo del 2010
1. En su área de trabajo, como llevaría a cabo unviaje esbelto, para obtener resultados efectivos a corto plazo.
-Primero haría un diagnostico para ver las necesidades que se tienen para la implementación. Ver que aéreas yatiene un grado de avance o que han implementado algunas de las herramientas del lean. Y para planear la implementación, es decir ver si se hará una implementación a toda laorganización en un solo proyecto o se hará por separado.
-El segundo paso que seguiría seria seleccionar a las personas que van a estar en la implementación. Verificar que los equipos que seformen san multifuncionales.
-El siguiente paso sería dar el entrenamiento a las personas involucradas y hacer la planeación para la implementación.
2. Cuales herramientasesbeltas maneja en su área de trabajo. Describa cada una de ellas y menciones los beneficios.
Ninguna
3. Que tipos de equipos de trabajo funcionan en su organización, cuales su estructura, que acciones recomendaría para mejorar sus resultados.
Ninguno
4. Que recomendaciones haría para la implementación de lean-six sigma en su organización.* Que la alta dirección este bien comprometida a la implementación del lean six-sigma
* Que primero se capacite a la gente, la capacitación puede ser por etapas, empezando porla gente de más alto rango hasta las de bajo rango.
* Que la implementación se haga por secciones, es decir no implementar el lean six-sigma de un jalón en toda la empresa, sino que se haga por diferentes proyectos.
* Asignar a alguien que este dedicado al 100% a la implementación y que le de seguimiento, para asegurar la buena implementación.
LEAN-SIX SIGMA
Nombre: Cynthia Anahi Torres Waksman
Maestro: Antonio Vela Estrada
26 de mayo del 2010
1. En su área de trabajo, como llevaría a cabo unviaje esbelto, para obtener resultados efectivos a corto plazo.
-Primero haría un diagnostico para ver las necesidades que se tienen para la implementación. Ver que aéreas yatiene un grado de avance o que han implementado algunas de las herramientas del lean. Y para planear la implementación, es decir ver si se hará una implementación a toda laorganización en un solo proyecto o se hará por separado.
-El segundo paso que seguiría seria seleccionar a las personas que van a estar en la implementación. Verificar que los equipos que seformen san multifuncionales.
-El siguiente paso sería dar el entrenamiento a las personas involucradas y hacer la planeación para la implementación.
2. Cuales herramientasesbeltas maneja en su área de trabajo. Describa cada una de ellas y menciones los beneficios.
Ninguna
3. Que tipos de equipos de trabajo funcionan en su organización, cuales su estructura, que acciones recomendaría para mejorar sus resultados.
Ninguno
4. Que recomendaciones haría para la implementación de lean-six sigma en su organización.* Que la alta dirección este bien comprometida a la implementación del lean six-sigma
* Que primero se capacite a la gente, la capacitación puede ser por etapas, empezando porla gente de más alto rango hasta las de bajo rango.
* Que la implementación se haga por secciones, es decir no implementar el lean six-sigma de un jalón en toda la empresa, sino que se haga por diferentes proyectos.
* Asignar a alguien que este dedicado al 100% a la implementación y que le de seguimiento, para asegurar la buena implementación.
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